A．根据发包人的委托，在其设计资质允许的范围内，完成施工图设计或与工程配套的设计，经监理工程师确认后使用，发生的费用由发包人承担 B．向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表 C．保证施工场地清洁，符合环境卫生管理的有关规定 D．无偿向发包人提供施工现场办公和生活的房屋及设施，承包人负责各项费用 E．开通施工场地与城乡公共道路的通道
多项选择题银行对贷款项目的贷前管理有（）。
A．对借款人进行财务评价 B．受理借款人的借款申请 C．进行信用评价分析 D．贷款风险预警 E．对贷款项目进行评估
多项选择题在工程项目进度计划中，编制进度计划的工作成果包括（）。
A．工程项目进度计划 B．辅助进度计划 C．进度管理计划 D．工程项目进度的详细依据 E．资源消耗计划
多项选择题借款人财务状况及偿债能力评估主要包括（）。
A．投资回收期分析 B．财务净现值分析 C．资产负债分析 D．盈利能力分析 E．现金流量分析
多项选择题按照《建筑安装工程费用项目组成》的规定，建筑安装工程直接工程费中材料费包括材料（）。
A．运杂费 B．二次搬运费 C．运输损耗费 D．检验试验费 E．采购及保管费
多项选择题采购及保管费包括（）。
A．采购费 B．仓储费 C．工地保管费 D．运输损耗费 E．仓储损耗费
多项选择题工程项目管理的基本方法就是综合运用各种知识和资源，通过（）等活动，以达到工程项目的建设目标。
A．沟通 B．计划 C．组织 D．协调 E．控制
多项选择题项目设计计划除应包括项目质量目标和对质量控制的要求外，还应包括一些必要的附件，这些附件包括（）。
A．设计合同 B．设计采用的规范和标准 C．设计项目表 D．项目设计数据表 E．项目基础资料
多项选择题从业主方的角度而言，传统项目管理模式的缺点包括（）。
A．不可自由选择监理人员监理工程 B．不可采用各方均熟悉的标准合同文本，不利于合同管理和风险管理 C．项目设计—招投标—建造的周期较长，监理工程师对项目的工期不易控制 D．管理和协调工作较复杂，业主管理费较高，前期投入较高 E．对工程总投资不易控制，特别是设计过程中对“可施工性(Constructability)”考虑不够时，容易产生变更，从而引起较多的索赔
多项选择题在建立专家库系统时要做一系列的准备工作，包括（）等。
A．专家推荐 B．资料收集和入库 C．专业分类 D．会议的通知 E．议题的安排
多项选择题工程项目目标系统建立过程包括（）。
A．工程项目设计 B．识别需求 C．提出项目目标 D．建立目标系统 E．工程项目评价
