A．目标原则B．协调原则C．专业化原则D．弹性设计原则E．明确性原则传统组织设计的原则主要包括（）。……

多项选择题范围定义的目的是（）。

A．提高费用、时间和资源估算的准确性
B．确保实现项目的质量、投资、进度3大目标
C．确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准，即划分的独立单元便于进度测量，目的是及时计算已发生的工程费用
D．明确划分各部分的权力和责任，便于清楚地分派任务
E．定义项目的工作范围

多项选择题在工程项目前期咨询合同中，属于业主义务的是（）。

A．按合同规定提供与咨询服务有关的工作资料
B．协调外部关系，收集咨询工作需要的各种信息
C．协助国外咨询工程师办理有关入境手续
D．组织设计交底
E．按照合同约定支付咨询费用

多项选择题设置施工质量控制点的一般原则（）。

A．关键技术
B．隐蔽工程
C．施工中的薄弱环节
D．施工方法
E．控制难度大

多项选择题经批准可以采用邀请招标方式的情形有（）。

A．受自然地域环境限制
B．涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标
C．项目技术复杂但有多家装修潜在投标人
D．抢险救灾
E．拟公开投标的费用与项目的价值相比不值得

多项选择题矩阵式组织结构的缺点主要包括（）。

A．团队成员有后顾之忧
B．项目成员处于多头领导状态
C．团队的工作目标与任务不明确，没有专人负责项目的工作
D．项目管理权力平衡困难
E．信息回路比较复杂

多项选择题银行对贷款项目管理中的贷前管理的主要内容有（）。

A．受理借款人的借款申请
B．贷款审批
C．贷款风险预警
D．贷款偿还管理
E．贷款发放

多项选择题简单的项目只分成（）三层。

A．工作包
B．工作
C．项目
D．单位工程
E．子项目

多项选择题完成的工作成果在项目建设周期的不同阶段主要工作成果具有不同的表现形式有（）。

A．在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性报告是咨询工程师提供咨询服务的工作成果
B．项目准备阶段产生的工作成果
C．在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给水排水工程以及已安装的生产设备等是阶段性的工作成果
D．项目竣工后物业评价阶段工作成果
E．项目竣工验收和总结评价阶段的工作成果

多项选择题咨询工程师在正式交付咨询成果之前必须与委托方进行必要的沟通，在沟通中应重点解决（）等问题。

A．原委托合同签订过程中企业提供的情况与企业实际情况的差异，咨询工程师为此采取的措施、工作安排和工作量变化以及可能产生的时间变化
B．咨询工作成果与委托方原期望结果之间存在的差异，差异产生的原因
C．强调咨询工作成果的准确性
D．与委托方发生分歧时力争不修改咨询结论
E．将咨询结论的主要依据、问题、基本意见等与委托方进行交流，听取对方有无不同意见，并根据具体情况，决定是否对咨询意见进行必要的补充和调整

多项选择题工程项目中沟通的方式是丰富多彩的，可以从许多角度进行分类，按照沟通媒介分为（）。

A．垂直沟通
B．语言沟通
C．项目内部沟通
D．非语言沟通
E．项目外部沟通