某企业承揽了某建设单位的大型工程项目,该企业根据项目管理规划大纲确定的组织形式设立了项目经理部,并签订了项目管理目标责任书。在施工过程中,该项目经理部的运行情况良好。 问题
项目管理目标责任书是企业法定代表人根据施工合同和经营管理目标要求,明确规定项目经理部应达到的成本、质量、进度和安全等控制目标的文件。
问答题为了确保本项目工期目标的实现,施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象?为什么?
问答题工程师接到施工单位提交的索赔申请后,应进行哪些工作?(请详细分条列出)
问答题项目经理部组织形式的选择应根据什么来确定?
问答题建立施工项目经理部时应遵循的原则有哪些?
多项选择题泵送混凝土具有()等优点。
A.输送能力大 B.连续作业 C.自动分层 D.节省人力 E.机械设备操作简单