A.按合同规定取得合法收入 B.保证资金的安全性 C.实现投资者的投资目标和期望 D.使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内 E.保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计的质量标准
多项选择题矩阵项目组织结构可分为()。
A.弱矩阵式 B.强矩阵式 C.平衡矩阵式 D.交叉矩阵式 E.职能矩阵式
多项选择题进度计划制定的依据有()。
A.资源储备说明项目和资源日历 B.工程项目网络图 C.制约因素 D.项目范围说明书 E.时间估计
多项选择题下列有关项目经理的主要工作表述正确的是()。
A.项目经理是项目承担单位的法定代表在该项目上的全权委托代理人 B.项目经理只负责沟通、传递指令,而无权对项目制定计划,组织实施 C.建立工作基础是项目经理的主要工作之一 D.项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动 E.项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件,是项目经理工作的重要内容
多项选择题工作时间估计的方法有()。
A.横道图 B.利用历史数据 C.专家判断估计 D.网络计划 E.类比估计
多项选择题工程项目费用计划编制的依据包括()。
A.项目进度计划 B.WBS C.组织方针 D.费用估算 E.范围说明书