找考题网-背景图

多项选择题

A．目标维B．时间维C．结构维D．费用维E．环境维工程项目风险识别，一般可按( )途径进行风险分解。……

工程项目风险识别，一般可按( )途径进行风险分解。

A．目标维
B．时间维
C．结构维
D．费用维
E．环境维

<上一题目录下一题>

热门试题

多项选择题任何一个工程项目管理班子除了对工程项目本身的日常活动进行管理外，还必须考虑( )。

A．国家政策、法律的影响
B．更高层次组织的影响
C．社会经济、文化、政治、法律等方面的影响
D．标准规范和规则的约束
E．国际环境变化对工程项目管理的影响

多项选择题在货物的招标投标管理工作中，有关签订订货合同的说法正确的有( )。

A．对于重要的设备，最好与一个总厂厂商签订合同
B．对于长时间使用的材料，最好能与几家供货厂商签订连续供货和定期结算的合同
C．因为用量小，所以不必担心零星物资的供应
D．咨询工程师要密切注意合同履行情况，及时调整和补充定货
E．与工程合同相比，货物合同包括产品检验、测试方法等特殊内容

多项选择题在施工阶段，施工单位的质量管理工作为( )。

A．建立健全质量管理体系
B．编制项目质量计划
C．对关键质量点跟踪监控
D．加强进场材料、构配件和设备的检验，
E．建立人员考核准入制度

多项选择题资源消耗计划编制的依据是( )。

A．WBS
B．范围说明书
C．进度计划
D．资源储备说明
E．资源供需分析

多项选择题下列关于工作定义的表述中，正确的是( )。

A．工作定义形成的文件包括工作清单
B．工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排
C．工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体安排
D．工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理
E．更新的工作分解结构也是工作定义的结果

多项选择题风险管理计划的成果是风险管理计划文件，它的内容包括( )。

A．方法和岗位职责、时间和预算
B．核对表
C．评分与说明
D．承受度
E．报告格式和跟踪

多项选择题在项目的组织构成方面，要注意把握的两个关系是( )。

A．管理层次与管理跨度关系
B．直接管理子系统与服务支持子系统关系
C．项目管理组织内部和项目管理外部之间关系
D．部门职能与部门划分的关系
E．部门职能与管理层次的关系

多项选择题在工作前期准备阶段，咨询工程师的工作程序包括( )。

A．接受委托
B．认真研究项目的有关资料
C．成立项目团队
D．进行现场调研
E．编写咨询项目工作大纲

多项选择题在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是( )。

A．工作岗位与工作职责确定
B．确定合理的项目目标
C．工作流程与信息流程
D．确定组织工作内容
E．确定项目工作内容

多项选择题咨询工程师对工程项目管理的特点有( )。

A．咨询工程师的工作是智力型工作
B．直接作用于工程项目实体
C．咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心
D．管理内容视委托情况而变化
E．职业的规范性