A．工程量变更B．工程项目变更C．进度计划的变更D．设计变更E．图纸变更工程变更包括（）。……

多项选择题施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制。施工成本计划的编制方式有（）。

A．按施工成本组成编制
B．按质量目标编制
C．按项目组成编制
D．按组织结构编制
E．按工程进度编制

多项选择题正确执行施工质量计划的审批程序，是正确理解工程质量目标和要求，保证施工部署、技术工艺方案和组织管理措施的（）的重要环节，也是进行施工质量事前预控的重要方法。

A．可靠性
B．公开性
C．合理性
D．先进性
E．经济性

多项选择题下列网络图中存在的错误有( )。

多项选择题招标工作中的资格预审的作用有（）。

A．可以使招标人了解潜在投标人的资信情况，包括财务状况、技术能力以及以往从事类似工程的施工经验，从而选择优秀的潜在投标人参加投标，降低将合同授予不合格投保人的风险
B．通过资格预审，可以淘汰不合格的潜在投标人，从而有效地控制投标人的数量，减少多余的投标，进而减少评审阶段的工作时间，减少评审费用，也为不合格的潜在投标人节约投标的无效成本
C．通过资格预审，招标人可以厂解潜在投标人对项目投标的兴趣
D．加强竞争
E．选择余地进一步扩大

多项选择题影响一个系统目标的实现的主要因素除了组织以外还有（）。

A．人的因素
B．方法与工具
C．建设单位和该项目所有参与单位的管理人员的数量和质量
D．社会环境
E．国家政策法规

多项选择题20世纪70年代末期和80年代初期，国际上已有项目管理信息系统的商业软件，项目管理信息系统现已被广泛地用于业主方和施工方的项目管理。应用项目管理信息系统的主要意义有（）。

A．实现项目管理数据的分散存储
B．有利于项目管理数据的检索和查询
C．提高项目管理数据处理的效率
D．确保项目管理数据处理的准确性
E．可方便地形成各种项目管理需要的报表

多项选择题工作流程组织包括（）。

A．管理工作流程组织
B．信息处理工作流程组织
C．物质流程组织
D．设备流程组织
E．技术流程组织

多项选择题施工方的项目管理会涉及（）。

A．策划阶段
B．设计阶段
C．动工前准备阶段
D．竣工阶段
E．保修期

多项选择题下列关于工程试车叙述正确的是（）。

A．设备安装工程具备单机无负荷试车条件，由承包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知工程师
B．设备安装工程具备联动无负荷试车条件，发包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知承包人
C．投料试车应在工程竣工验收后由发包人负责
D．工程师必须参加所有工程试车
E．工程师无故不参加试车的，可不承认试车记录

多项选择题应急措施包括（）等。

A．施工场外应急计划和向外报警程序及方式
B．安全装置、报警装置、疏散口装置、避难场所等
C．有足够数量并符合规格的安全进、出通道
D．急救设备(担架、氧气瓶、防护用品、冲洗设施等)
E．防火、防毒、防爆、防雷等安全措施