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多项选择题

A．编制项目工作计划B．分析项目相关人员C．组织制订具体实施计划D．了解项目情况E．研究工作任务项目经理在建立……

项目经理在建立工作基础阶段的工作包括( )。

A．编制项目工作计划
B．分析项目相关人员
C．组织制订具体实施计划
D．了解项目情况
E．研究工作任务
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热门试题

多项选择题使用国有资金投资的货物招标项目，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人的情形有( )。

A．排名第一的中标候选人自动放弃中标
B．排名第二的中标候选人提出价格优惠措施
C．排名第二的中标候选人具有特定技术专利
D．排名第一的中标候选人提出不能履行合同
E．排名第一的中标候选人未按规定提交履约担保

多项选择题下列关于工程项目评标的表述中，正确的有( )。

A．细微偏差不影响投标文件的有效性
B．评标工作可由招标人或代理机构独自承担
C．招标文件没有规定的标准也可作为评标依据
D．以他人名义投标的，由评标委员会初审后按废标处理
E．评标分为初步评审和详细评审两个阶段进行

多项选择题工程项目人力资源配备计划的内容包括( )。

A．人员报酬需求
B．人员参加项目工作时间
C．人员需求数量与种类
D．人员的奖惩
E．人员离开项目工作的时间

多项选择题项目经理在项目实施中的指导工作包括( )。

A．落实人员分工
B．进行方法指导
C．培养团队精神
D．对成员提出具体要求
E．解决团队中的困难和问题

多项选择题进行项目工作分解的主要方法有( )。

A．按资金来源分解法
B．按专业要素分解法
C．按人员籍贯分解法
D．按工作内容分解法
E．按工作过程分解法

多项选择题下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的表述中，正确的有( )。

A．部门划分方法可用于单一的项目管理
B．部门划分方法可用于多项目管理
C．对一个管理单位只能使用一种划分方法
D．常用的部门划分方法中包括人数划分方法
E．业务划分法是常用的部门划分法之一

多项选择题工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括( )。

A．人员配置
B．确定工作岗位与职责
C．明确工作流程与信息流程
D．确定合理的项目目标
E．确定项目工作内容

多项选择题职能式组织结构的优点有( )。

A．团队成员可以得到本部门其他专业人员的技术支持
B．有利于公司项目发展与管理的连续性
C．团队成员的工作目标较为单一
D．组织方式不受原有模式的限制
E．有利于来自不同职能部门的团队成员之间的交流

多项选择题有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%～60%的项目组织模式有( )。

A．项目式
B．平衡矩阵式
C．强矩阵式
D．弱矩阵式
E．职能式

多项选择题工程项目组织管理中常用的部门划分方法有( )。

A．程序划分法
B．规模划分法
C．职能划分法
D．区域划分法
E．序列划分法