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多项选择题

A．项目式组织形式是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式B．项目式组织形式适用于工作周期长、专……

下列关于项目式组织形式的叙述正确的是：( )。

A．项目式组织形式是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式
B．项目式组织形式适用于工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目
C．项目式组织形式的项目团队内部不易沟通
D．项目式组织形式的项目经理是真正意义上的负责人
E．项目式组织形式的项目管理层次相对复杂，影响项目管理决策速度

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热门试题

多项选择题咨询服务合同中，变更工作的估价可采用( )方式。

A．成本加酬金计价
B．计日工计价
C．基于工作范围的计价
D．基于时间的计价
E．总价

多项选择题在项目结束阶段，项目经理的主要工作包括：( )。

A．项目雇员考核
B．项目成果总结与报送
C．项目资料整理
D．项目后续工作安排
E．宣布项目团队工作结束

多项选择题下列有关工程承包合同主要内容的说法正确的是：( )。

A．竣工验收一般在工程交付使用后进行
B．工程范围是施工合同的必备条款
C．工程承包合同中可以不约定工程范围
D．工程造价是工程承包合同中的核心内容
E．结算是指工程交工后，计算工程的实际造价以及与已拨付工程款之间的差额

多项选择题有关货物采购合同管理的主要内容的叙述正确的是：( )。

A．业主未按合同规定的时间和要求提供应交的技术资料或包装物的，交货日期相应顺延，但无需赔偿厂商损失
B．验收条款包括验收内容、验收根据、验收标准、验收期限和验收地点
C．货物的规格、品种、质量不符合合同规定的，一律按退货处理
D．业主在合同规定的期限内未进行验收，或验收后在规定的期限内未提出异议，即视为默认货物质量合格
E．采购中的各种货物，应在合同中予以明确和具体化

多项选择题在工作前期准备阶段，咨询工程师的工作程序包括：( )。

A．接受委托
B．认真研究项目的有关资料
C．成立项目团队
D．进行现场调研
E．制定项目咨询工作计划

多项选择题工程项目资源消耗计划编制的依据是：( )。

A．WBS
B．组织方针
C．进度计划
D．范围说明书
E．费用估算

多项选择题下面有关工程项目费用估算的说法正确的是：( )。

A．施工图预算的编制对象是单项工程，因此也称单项工程预算
B．施工图预算的编制方法有单价法和实物法
C．建筑工程概算的编制方法有预算单价法、扩大单价法和概算指标法
D．招标人可根据工程的实际情况自行决定是否需要编制标底
E．标底是招标人对拟招标工程事先确定的预期价格，而非交易价格

多项选择题工程项目综合管理的基本原则有：( )。

A．实现项目总体目标是综合管理工作的准绳
B．建立完善的项目管理制度
C．对工程项目建设的全过程实施绩效评价
D．沟通是保证综合管理工作顺利开展的主要手段
E．保证工程项目各项工作整体协调、有序地运行

多项选择题下列关于项目管理组织的社会技术支持的叙述中正确的是：( )。

A．专家库系统有时在时间上与质量上难以保证项目的需要
B．项目管理组织的形式不随外部社会条件的变化而改变
C．顾问体系中的顾问具有特定工作，要完成特定任务
D．专家委员会是在管理与组织上更加正规的专家系统
E．来自项目公司内部和外部的支持统称为社会技术支持

多项选择题在建立工作分解结构时，项目分解的正确性体现在( )。

A．目前所分解的层次，对完成所分解的单元很必要而且足够详细
B．清晰和完整地定义了每一个事项
C．每一可交付成果的组成单元在完成后可产生切实、有形的成果
D．能够恰当地确定每个事项的起止时间和作出费用估算
E．先完成的可交付成果能相对独立地投产运营