A．施工图预算的编制对象是单项工程，因此也称单项工程预算B．施工图预算的编制方法有单价法和实物量法C．建筑工程……

多项选择题工程项目风险监测与控制的方法有（）。

A．风险再评价法
B．风险审核法
C．储备分析法
D．修改项目计划的输入法
E．纠正行动法

多项选择题定量风险分析的成果包括（）。

A．已量化的风险优先清单
B．项目的概率分析
C．实现费用和时间目标的概率
D．项目风险总排队
E．定量风险分析结果中的趋势

多项选择题在工程项目人力资源管理中，团队组织计划的内容包括（）。

A．人员来源分析
B．人员配备计划
C．团队成员确定
D．组织图表和有关说明
E．角色与职责分工

多项选择题费用优化的步骤包括（）。

A．按工作的正常持续时间确定计算工期和关键线路
B．确定工作自由时差和总时差
C．计算各项工作的直接费用率
D．确定间接费用率
E．确定建造总费用

多项选择题保证工程项目各项工作的整体协调、有序运行是工程项目综合管理的基本原则之一，其要求（）。

A．各项工作分工明确、界面清晰、层次分明、责任到人、便于管理
B．一切工作纳入计划，尽可能把矛盾和冲突消灭在行动之前
C．各项工作都要按计划运行，按计划完成
D．通过沟通、协调，明确各项工作的顺序和衔接，加强协作和配合
E．通过沟通、协调，统一参与各方的认识和要求，从而统一行动纲领

多项选择题咨询工程师参与工程项目管理，其特点主要表现在（）。

A．咨询工程师的任务是力求项目盈利最大化
B．咨询工程师的工作属于智力型的工作
C．咨询工程师的管理内容视委托情况而变化
D．咨询工程师具有职业的规范性和服务的有偿性
E．咨询工程师不直接参加工程实体建设

多项选择题项目工作计划主要包括的内容有（）。

A．项目名称
B．选址报告
C．施工图设计
D．项目团队工作目标与任务
E．项目基本情况

多项选择题某分部工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明（）。

A．所有节点均为关键节点 
B．所有工作均为关键工作 
C．计算工期为15天且关键线路有两条 
D．工作1－3与工作1－4的总时差相等 
E．工作2－7的总时差和自由时差相等

多项选择题某分部工程双代号网络图如下所示，图中错误有（）。

A．多个起点节点
B．多个终点节点
C．工作代号重复
D．存在循环回路
E．节点编号有误

多项选择题消极风险应对计划制定的方法包括（）。

A．回避
B．转移
C．减轻
D．分享
E．利用