A．项目管理专业化更加明显B．要求项目主管部门有更强的项目管理能力C．日益重视工程建设中的健康、安全、环境D．……

多项选择题评标分为（）。

A．资格预审
B．资格后审
C．初步评审
D．详细评审
E．另类评审

多项选择题建设工程其他费用包括（）。

A．建筑安装工程费
B．工程保险费
C．可行性研究费
D．基本预备费
E．生产准备费

多项选择题与管理层和顾客进行沟通时应考虑的问题包括（）。

A．合作者与管理层
B．业主与受损者
C．谁需要哪些信息，原因是什么
D．他们需要信息的详细程度如何，需要的频率是多少
E．当与管理层和顾客沟通时，你的目的是什么，达成目标的最好媒介是什么

多项选择题某工作的计划进度与实际进度如下图所示。图中表明该工作（）。

A．在第1周内实际进度拖后
B．到第2周末拖欠5%的任务量
C．在第3周内按计划正常进行
D．在第4周前半周未按计划进行
E．到第6周末未按计划完成

多项选择题在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其（）。

A．开始节点的最早时间和工作持续时间之和
B．开始节点的最早时间和工作总时差之和
C．完成节点的最迟时间与工作持续时间之差
D．完成节点的最迟时间与工作总时差之差
E．完成节点的最迟时间与工作自由时差之差

多项选择题下列属于职能式组织结构缺点的是（）。

A．项目的发展空间容易受到限制
B．项目管理没有正式的权威性
C．容易出现配置重复，资源浪费的问题
D．信息回路比较复杂
E．项目团队中的成员不易产生事业感和成就感

多项选择题矩阵式组织结构的优点有（）。

A．团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B．团队成员无后顾之忧
C．项目管理权力不需要平衡
D．信息回路比较简单
E．不易产生多头领导的问题

多项选择题某分部工程双代号网络计划如下图所示，其中关键工作是（）。

A．工作A
B．工作B
C．工作C
D．工作E
E．工作F

多项选择题投标报价应由（）以及采用固定价格的风险金等组成。

A．直接费用
B．规费
C．间接费用
D．工程成本、利润
E．税金

多项选择题全职人员在项目团队中人员的比例占55%，这种项目管理组织模式可能是（）。

A．项目式
B．职能式
C．强矩阵式
D．平衡矩阵式
E．弱矩阵式