A.一般来说,咨询工程师只需在材料运至现场后进行检查合格后入库,而不必到制造现场监督检查 B.货物催交的任务就是按照合同规定的日期,督促厂‘商按期交货,防止进度拖延 C.在机械设备制造之前,咨询工程师要召开预检会议,审查制造厂商的检验计划 D.对产品质量有争议时,由业主再委派专业的工程师检验并作出最终结论 E.业主在合同规定的时间内未进行货物验收,或在验收后未在合同规定的时间内提出异议,即视为默认质量合格
多项选择题在工程项目管理组织的建立步骤中,应在组织结构设计之前完成的步骤是()。
A.工作岗位与工作职责确定 B.人员配置 C.工作流程与信息流程 D.确定组织工作内容 E.确定项目工作内容
多项选择题风险应对计划制定的依据包括()。
A.风险管理计划 B.已识别出的风险 C.优先考虑的风险清单 D.项目风险排队 E.定量风险的优先清单
多项选择题召开项目启动会议主要内容包括()。
A.宣布工作计划 B.介绍项目团队成员 C.介绍项目基本情况 D.开展项目实施中的指导 E.明确内部沟通方式
多项选择题人员配备计划是整个人力资源计划的重要部分,在进行计划的制定时,一定要尽可能按项目在()等方面的要求来安排,以保证项目的进度与质量。
A.时间 B.技能 C.合作精神 D.数量 E.质量
多项选择题下列有关银行对工程项目管理的叙述中正确的是()。
A.银行对工程项目管理其实是银行信贷管理的一部分 B.银行对工程项目的前期管理更为重要 C.银行对工程项目的管理最直接的管理对象是银行对项目投入的资金 D.管理的主动权随着资金的投入而降低 E.努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围内
单项选择题由工程咨询企业领导组织,邀请社会上的专家参加,由项目经理作汇报的工程咨询成果质量评审属于()。
A.外部评审 B.内部评审 C.第三方评审 D.社会评审
单项选择题全额收取关税的设备,()海关监管手续费。
A.收取 B.不收取 C.部分收取 D.全部收取
单项选择题对工程项目控制班子表述错误的是()。
A.对影响工程项目目标的风险进行预测,对可能产生的偏差提出纠偏控制意见、建议 B.无权对重大、关键问题提出分析和控制建议 C.定期的作工程项目控制报告(月度、季度、半年、年度),范围包括资金运用情况、工程项目进展情况、工程项目质量、合同执行情况、组织协调上的问题、信息处理上的问题等 D.以会议的形式与工程项目各参与方共同讨论有关问题,对决策者提出有价值的建议
单项选择题标底的编制应遵循以下中()的规定。
A.标底不得委托其他机构代理编制 B.标底应根据统一的工程项目划分,统一计量单位和统一计算规则编制 C.标底的内容就是施工成本 D.标底的数量根据投标单位的数目和性质而定
单项选择题属于业主质量责任的是()。
A.负责办理工程质量监督手续 B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验 C.对全部建设工程质量负责 D.对涉及结构安全的试块作现场取样送检