A．明确项目目标B．分析项目环境和条件C．明确项目管理内容D．收集项目的有关资料和信息编制项目管理规划大纲时，……

单项选择题对项目的工作流程组织进行调整，是项目目标动态控制的（）措施。

A．管理
B．经济
C．组织
D．技术

单项选择题下列选项中，属于分部（分项）工程施工组织设计内容的是（）。

A．施工方法和施工机械的选择
B．建设项目的工程概况
C．工期、资源消耗的均衡性
D．施工方案的选择

单项选择题在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）的方式。

A．项目功能描述
B．项目管理描述
C．项目构造描述
D．项目技术描述

单项选择题建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的（）的项目实施方案。

A．实施性
B．纲领性
C．指导性
D．操作性

单项选择题根据我国《建筑法》的规定，物资采购工作应符合（）所规定的数量和质量标准，并符合工程进度、环境和成本管理等要求。

A．行业标准
B．相关规范
C．有关合同和设计文件
D．监理工程师

单项选择题建设工程项目在施工总承包管理模式下，多数情况由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加（）的风险。

A．总承包人
B．分包人
C．业主方
D．监理方

单项选择题组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的（）关系。

A．指令
B．协调
C．工作
D．逻辑

单项选择题决策阶段建设工程项目管理工作的主要任务是（）。

A．确定项目结构编码
B．实现项目目标
C．确定项目定义
D．确定项目目标

单项选择题在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一一个指令源的是（）。

A．管理组织结构
B．矩阵组织结构
C．线性组织结构
D．职能组织结构

单项选择题项目范围管理指的是保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。它主要涉及（）的管理。

A．范围定义、范围变更和范围变更控制
B．范围计划编制和范围变更控制
C．范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更控制
D．范围定义、范围确认和范围变更控制