A．工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分 B．与工程项目的规模大小和工作周期长短密切有关 C．管理的重点与工程项目的内容密切相关 D．不受项目组织形式的影响 E．管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
多项选择题工程项目管理的基本原理主要有（）。
A．施工技术管理 B．目标的系统管理 C．过程控制管 D．合同管理 E．信息技术管理
多项选择题费用计划的编制成果是项目费用计划文件，费用计划有多种表达方式，不包括（）。
A．按子项目分解得到的费用计划表 B．“香蕉”曲线 C．时标网络图 D．时间—费用累计曲线 E．综合分解费用计划表
多项选择题制定项目质量管理的方针和目标的依据是（）。
A．国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定 B．有关工程建设的各种技术规范和标准 C．项目质量管理手册 D．委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定 E．项目质量计划
多项选择题有关进度计划的表示方法，叙述正确的是（）。
A．时标网络图只是一个水平进度计划，不是网络计划 B．横道图法的缺点是不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作 C．里程碑法将项目的网络图与横道图结合了起来 D．由于项目的初期和后期速度较慢，因而进度曲线大体呈S形 E．时标网络图既能表示项目的逻辑关系，又能表示工作时间
多项选择题下列关于工作分解结构的叙述中正确的是（）。
A．工作分解结构只能满足高层项目参与者的需要 B．对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分为6级，其中第2级为单位工程 C．工作分解结构可与项目组织结构有机结合在一起 D．根据项目分解结构可将项目划分为多个相对独立的合同，单独发包 E．工作分解机构是将合同中要做的全部工作分解成合适大小的部分来编织项目目标计划的一种结构或框架，这种结构或框架具有层次性
