A．项目业主单位应对工程项目的质量管理负总责B．咨询工程师在工程开工前，负责办理有关施工图设计文件审查、开工报……

单项选择题关于项目经理的表述中错误的是（）。

A．工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人
B．负责沟通、传递指令的项目负责人即为项目经理
C．项目经理是负责项目组织、计划及实施过程，处理有关内外关系，保证项目目标实现的项目负责人
D．项目经理是项目的直接领导与组织者

单项选择题下列关于部门职能与部门划分的叙述中不正确的是（）。

A．部门过多将造成资源浪费和工作效率低下
B．部门少有利于激发工作积极性，提高工作效率
C．部门职能设定不合理，将会增加部门的数量，容易造成管理上的混乱
D．部门职能过多，部门人员会疲于忙碌，管理困难，影响工作质量

单项选择题下列有关沟通的叙述中不正确的是（）。

A．沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境
B．沟通就是信息的交流，是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程
C．为了实现有效的沟通，项目管理相关各方应该确定进行沟通的方式，并注意使用和改进沟通的技巧
D．口头沟通的优点是沟通效果好，有较强的约束力

单项选择题下面有关偏差的叙述错误的是（）。

A．进度偏差＝已完工程计划费用－拟完工程计划费用
B．费用偏差结果为正表示费用超支，结果为负表示费用节约
C．进度偏差结果为正表示工期拖延；结果为负表示工期提前
D．进度偏差＝已完工程实际时间－已完工程计划时间

单项选择题有关工作顺序安排的方法和成果的叙述正确的是（）。

A．位于关键线路上的工作称为关键工作，关键工作的计划进度是进度控制的重点
B．总持续时间最长的线路称作关键线路。在网络计划中关键线路可能不止一条
C．大多数项目管理软件都使用双代号网络技术
D．项目网络图就是以图的形式表示工作顺序安排的基本方法

单项选择题下列有关各参与方对工程项目管理的叙述中正确的是（）。

A．业主对工程项目的管理具有较大的权威性
B．安全性是商业银行贷款的最终目的
C．政府可采用的管理手段是最全面的
D．咨询工程师也要参与到工程项目实体的直接建设中

单项选择题以下关于项目管理组织的影响因素中属于组织内部因素的包括（）。

A．上级组织的管理模式和制度
B．组织领导人员的素质
C．与承办公司签订的项目合同
D．上级领导层与各部门之间的运作方式

单项选择题工作分解结构的作用不包括（）。

A．将项目划分为多个合同，对外发包
B．向与项目有关的组织和个人分配任务
C．对项目费用和时间进行控制
D．确定需要完成的部分工作内容

单项选择题下列有关咨询工程师的叙述中正确的是（）。

A．其管理工作是智力型工作
B．其管理表现了各投资方对项目的要求
C．其管理目的是保证投资方向符合国家产业政策的要求
D．其管理目的是追求自身收益的最大化

单项选择题下列对管理组织结构确定原则的叙述中不正确的是（）。

A．对于复杂的项目，负责人的管理跨度就应大一点，反之就可小一些
B．同一项目在不同的时间段上也可能采取不同的组织形式
C．一般说，最高管理层管理跨度4～8人为宜，基层管理人员的管理跨度8～15人为宜
D．项目组织设置中，各组织单元的职责与权力必须一致