A．部门过多将造成资源浪费和工作效率低下B．部门少有利于激发工作积极性，提高工作效率C．部门职能设定不合理，将……

单项选择题（）主要用于大型项目或大型复杂项目，特别是业主管理能力不强的情况。

A．项目管理承包模式
B．建筑工程管理模式
C．项目管理服务模式
D．“代建制”模式

单项选择题已知双代号网络计划中，某项工作的ES＝4天，EF＝6天，LS＝7天，LF=9天，则该工作的TF为（）天。

A．6
B．4
C．3
D．2

单项选择题（）说明了进度中何种程度的变化需要进行管理，它是整体项目计划的一个附属部分。

A．辅助进度计划
B．工程项目进度计划
C．进度管理计划
D．工程项目进度的详细依据

单项选择题每个工程项目都有其确定的终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，它不是一种持续不断的工作。从这个意义来讲，工程项目具有（）。

A．唯一性
B．一次性
C．整体性
D．固定性

单项选择题在招标投标管理的基本原则中，要求给予所有投标人平等的机会，使其享有同等的权利，并履行同等义务，不歧视任何一方，这体现了（）。

A．公开原则
B．公平原则
C．公正原则
D．诚实可信原则

单项选择题单代号网络图中的节点一般用（）来绘制，它表示一项工作。

A．椭圆
B．菱形
C．圆圈
D．圆圈或方框

单项选择题工程项目实施阶段，节约工程资源的主要途径是（）。

A．做好对工、料、机的计划与控制
B．做好施工设备和临时设施以及后勤供应
C．做好前期资源准备计划
D．缩短工期

单项选择题采用单价法和实物法编制施工图预算的主要区别是（）。

A．计算工程量的方法不同
B．计算直接费的方法不同
C．计算利税的方法不同
D．计算其他直接费、间接费的方法不同

单项选择题工程项目计划（）就是指建立一套适当的程序，对处于动态环境的工程项目计划变更进行有序的控制。

A．计划控制
B．变更控制
C．范围控制
D．绩效控制

单项选择题可行性研究阶段的组织结构形式（）设计阶段的组织结构形式，设计阶段的组织结构形式（）施工阶段的组织结构形式。

A．适合，不适合
B．不适合，不适合
C．适合，适合
D．不适合，适合