A.系统分析 B.专家咨询 C.工作分解结构 D.单元确认
单项选择题工程项目主要利害关系者中咨询部门的要求和期望是()。
A.投资少、收益高、时间短、质量合格 B.松弛的工作进度表,有足够信息资源、人力资源、物质资源 C.与整个国家的目标、政策和立法一致 D.合理的报酬、松弛的工作进度表,迅速提供信息和决策
单项选择题当网络计划的计划工期等于计算工期时,则除()外,关键线路上的其余三个参数一定为零。
A.工作的自由时差 B.工作的持续时间 C.相邻两项工作之间的时间间隔 D.工作箭线上的波形长度
单项选择题签订()应依据《中华人民共和国合同法》、有关法律法规和招标文件、中标的投标文件、以及中标通知书。
A.合同协议 B.投标协议 C.中标协议 D.招标协议
单项选择题ISO和FIDIC都推荐采用国际通用的PDCA循环方法,其正确过程是()。
A.计划—实施—处理—检查 B.计划—处理—检查—实施 C.检查—计划—处理—实施 D.计划—实施—检查—处理
单项选择题决策阶段和设计阶段的资源消耗计划主要是()。
A.人力资源的计划 B.进度计划 C.施工组织方针 D.资源储备说明
单项选择题下列哪项业务不属于业主在工程竣工验收阶段的任务?()
A.组织进行联合试车 B.办理工程移交手续 C.组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算 D.督促检查合同执行情况,按合同规定及时支付各项款项
单项选择题在某设备安装工程双代号网络计划中,如果以某关键节点为完成节点的工作有3项,则该3项工作()。
A.至少有一项为关键工作 B.自由时差相等 C.全部为关键工作 D.总时差相等
单项选择题当采用匀速进展横道图比较法时,如果表示实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧,则该端点与检查日期的距离表示工作()。
A.实际少花费的时间 B.实际多花费的时间 C.进度超前的时间 D.进度拖后的时间
单项选择题建立项目工作分解结构的步骤先后顺序是()。 (1)划分项目建设阶段 (2)建立项目组织结构 (3)确定项目总目标 (4)确定项目目标层次
A.(3)—4)—(1)—(2) B.(1)—(2)—(3)—(4) C.(4)—(2)—(1)—(3) D.(3)—(4)—(2)—(1)
单项选择题()是指货物采购组织通过制定合理的采购方案,采购质量好价格低的机械、设备、装置、原料、材料、物品等。
A.项目招标管理 B.货物招标投资管理 C.采购招标管理 D.投标管理