A．人员来源分析B．人员配备计划C．团队成员确定D．组织图表和有关说明E．角色与职责分工在工程项目人力资源管理……

多项选择题费用优化的步骤包括（）。

A．按工作的正常持续时间确定计算工期和关键线路
B．确定工作自由时差和总时差
C．计算各项工作的直接费用率
D．确定间接费用率
E．确定建造总费用

多项选择题保证工程项目各项工作的整体协调、有序运行是工程项目综合管理的基本原则之一，其要求（）。

A．各项工作分工明确、界面清晰、层次分明、责任到人、便于管理
B．一切工作纳入计划，尽可能把矛盾和冲突消灭在行动之前
C．各项工作都要按计划运行，按计划完成
D．通过沟通、协调，明确各项工作的顺序和衔接，加强协作和配合
E．通过沟通、协调，统一参与各方的认识和要求，从而统一行动纲领

多项选择题咨询工程师参与工程项目管理，其特点主要表现在（）。

A．咨询工程师的任务是力求项目盈利最大化
B．咨询工程师的工作属于智力型的工作
C．咨询工程师的管理内容视委托情况而变化
D．咨询工程师具有职业的规范性和服务的有偿性
E．咨询工程师不直接参加工程实体建设

多项选择题项目工作计划主要包括的内容有（）。

A．项目名称
B．选址报告
C．施工图设计
D．项目团队工作目标与任务
E．项目基本情况

多项选择题某分部工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明（）。

A．所有节点均为关键节点 
B．所有工作均为关键工作 
C．计算工期为15天且关键线路有两条 
D．工作1－3与工作1－4的总时差相等 
E．工作2－7的总时差和自由时差相等

多项选择题某分部工程双代号网络图如下所示，图中错误有（）。

A．多个起点节点
B．多个终点节点
C．工作代号重复
D．存在循环回路
E．节点编号有误

多项选择题消极风险应对计划制定的方法包括（）。

A．回避
B．转移
C．减轻
D．分享
E．利用

多项选择题在工程项目工作顺序安排的方法中，双代号网络图由（）组成。

A．关键工作
B．关键线路
C．工作
D．线路
E．节点

多项选择题在交货前，供货人应对货物的（）等进行详细而全面的检验，并出具一份证明货物符合合同约定的文件。

A．质量
B．流程
C．性能
D．数量和重量
E．规格

多项选择题建筑安装工程费用构成中的税金包括（）。

A．城市维护建设税
B．营业税
C．土地使用税
D．教育费附加
E．所得税