A．上级组织的管理模式和制度B．组织领导人员的素质C．与承办公司签订的项目合同D．上级领导层与各部门之间的运作……

单项选择题工作分解结构的作用不包括（）。

A．将项目划分为多个合同，对外发包
B．向与项目有关的组织和个人分配任务
C．对项目费用和时间进行控制
D．确定需要完成的部分工作内容

单项选择题下列有关咨询工程师的叙述中正确的是（）。

A．其管理工作是智力型工作
B．其管理表现了各投资方对项目的要求
C．其管理目的是保证投资方向符合国家产业政策的要求
D．其管理目的是追求自身收益的最大化

单项选择题下列对管理组织结构确定原则的叙述中不正确的是（）。

A．对于复杂的项目，负责人的管理跨度就应大一点，反之就可小一些
B．同一项目在不同的时间段上也可能采取不同的组织形式
C．一般说，最高管理层管理跨度4～8人为宜，基层管理人员的管理跨度8～15人为宜
D．项目组织设置中，各组织单元的职责与权力必须一致

单项选择题咨询工程师在工程项目合同管理中的作用不包括（）。

A．协助业主进行招投标工作
B．协助业主与承包商进行合同谈判
C．协助业主设计合同体系方案
D．监督、管理合同的履行

单项选择题可调整价格合同中价款调整的范围不包括（）。

A．国家法律、行政法规和国家政策变化影响合同价款
B．承包商企业内部定额变化影响合同价款
C．工程造价管理部门颁布的价格调整
D．一周内非承包人的原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时