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单项选择题

A．工程项目计划 B．沟通、协调C．工程项目目标 D．工程项目综合管理( )是工程项目管理的基础性工作，可以促……

( )是工程项目管理的基础性工作，可以促进工程项目相关各方之间的协调和沟通、确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。

A．工程项目计划
B．沟通、协调
C．工程项目目标
D．工程项目综合管理
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单项选择题有关进度计划优化的叙述正确的是( )。

A．工期优化一般通过压缩资源消耗最大的工作的持续时间来进行
B．在进行费用优化时，缩短工期会引起直接费的减少、间接费的增加
C．进度计划优化方法有：工期优化、费用优化、质量优化
D．资源优化包括资源有限—工期最短的优化和工期固定—资源均衡的优化

单项选择题不属于范围确认方法基本步骤的是( )。

A．测试
B．评价
C．处
D．决策

单项选择题在工程网络计划中，某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外表示的意思是( )。

A．不会对总工期产生影响，而只对后续工期产生影响
B．对后续工期和总工期都产生影响
C．对总工期产生影响，而对后续工期无影响
D．对后续工期和总工期都无影响

单项选择题投标保证金一般不得超过投标总价的( )，最高不得超过( )万元。

A．2%,80
B．2%，50
C．3%，50
D．3%，80

单项选择题项目经理正式开始工作后的管理团队工作阶段的主要工作不包括( )。

A．分析项目相关人员
B．做好内外关系的协调
C．开展项目实施中的指导
D．对项目全过程进行全面控制

单项选择题关于工程项目计划的制定，下列说法不正确的是( )。

A．工程项目计划应由项目经理来制定
B．工程项目计划的制定应建立一个连贯的、协调一致的有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划
C．工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选
D．工程项目计划最终应形成一个可行的——能够实施并达到预期目标、最优的——实现资源最佳配置的方案

单项选择题工程项目费用计划的编制依据不包括( )。

A．WBS
B．工程变更
C．项目进度计划
D．费用估算

单项选择题管理团队工作中，项目经理要注意( )项目变化，对项目全程进行有效的控制，并协调好相关的关系，以确保项目的最终成果满足项目的预定目标。

A．计划与执行
B．检查与调整
C．调整与处理
D．跟踪和预测