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问答题

某工程项目施工合同已签订,采取单价合同,其中规定分项工程的工程量增加超过10%时,将双方协商的工程综合单价由100元/m3调整为80元/m3
双方对施工进度网络计划已达成一致意见,如图10-1所示。

工程施工中发生如下几项事件:
事件1:甲方提供的水源出故障造成施工现场停水,使工作A和工作B的工效降低,作业时间分别拖延2天和1天;多用人工8个和10个工日;工作A租赁的施工机械每天租赁费为 600元,工作B的自有机械每天折旧费300元。
事件2:为保证施工质量,乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大,增加工程量16 m3,作业时间增加3天。
事件3:因设计变更,工作B工程量由300m3增至350m3
事件4:鉴于该工程工期较紧,经甲方代表同意,乙方在工作C和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施,使这两项工作作业时间均缩短了3天,该两项加快施工的技术组织措施费分别为3 000元、4 000元。
其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。
问题:1. (1)根据双方商定的计划网络图,确定合同工期、关键路线并计算A、B、C、E、I、G工序的总时差。
(2)上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求哪些事件不能提出工期和费用补偿要求简述其理由。
(3)每项事件的工期补偿是多少天总工期补偿多少天
(4)假设人工工日单价为25元/工日,应由甲方补偿的人工窝工和降效费12元/工日,管理费、利润等不予补偿。试计算甲方应给予乙方的追加工程款为多少

【参考答案】

(1)根据计算可以确定合同工期为40天,关键路线如图10-2所示:
其中:A工序TF=5,B工序TF=0,C工序TF=6,E工序TF=8,C工序TF=0,1工序TF=0。
(2)见以下索赔事件分析表:
索赔事件分析表(↓↓↓ 点击‘点击查看答案’看完整答案、解析 ↓↓↓)
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