A．在投资决策时应避免受到沉没成本的干扰B．项目团队差旅费、工资、物料费属于间接成本C．管理储备是用于应对已识……

单项选择题（）不是常用的缩短项目工期的方法。

A．使用高素质的资源或经验更丰富的人员
B．改进方法和技术以提高工作效率
C．采用资源平滑技术，使项目资源需求不超过预定的资源限制
D．采用快速跟进技术，将顺序进行的活动改为部分并行

单项选择题某项目的网络图如下，活动D的自由浮动时间为（）天。

A．0
B．1
C．2
D．3

单项选择题关于箭线图的描述，不正确的是（）

A．流入同一节点的活动，均有共同的紧前活动
B．任两项活动的紧前事件和紧后事件代号至少有一个不同
C．每一个活动和每一个事件都必须有唯一代号
D．虚活动不消耗时间，也不消耗资源，主要用于表达活动之间的关系

单项选择题关于项目进度管理计划的描述，正确的是（）

A．项目进度管理计划一旦确定，不能被修改
B．在制定项目进度管理计划时，应该考虑项目章程
C．项目进度管理计划一定要形成正式的文件
D．项目进度管理计划是详细的，不能是高度概括的

单项选择题在项目实施过程中，客户提出新的功能需求时，正确的做法是（）

A．由项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能
B．由项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能
C．由实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能
D．由项目的投资人决定是否增加该功能

单项选择题（）不属于项目范围说明书的内容。

A．批准项目的原因
B．项目验收标准
C．项目可交付成果
D．项目的制约因素

单项选择题关于工作分解结构（WBS）和工作包的描述，不正确的是（）

A．工作分解结构必须且只能包括100%的项目工作
B．工作分解结构中的各要素应该相对独立，尽量减少相互交叉
C．如果某个可交付成果规模较小，可以在短时间(80 小时)完成，就可以被当做工作包
D．每个工作包只能属于一个控制账户，每个控制账户只能包含一个工作包

单项选择题关于整体变更控制的描述，不正确的是（）

A．项目的人和干系人都可以提出变更请求
B．项目经理可以使变更控制委员会(CCB)的成员
C．整体变更控制过程贯穿项目始终，CCB 对此负最终责任
D．整体变更控制的主要作用是降低因未考虑变更对整个项目计划的影响而产生的风险

单项选择题（）的优点是考虑时间序列发展趋势，使预测结果能更好地符合实际。

A．因果分析
B．挣值管理
C．回归分析
D．趋势分析

单项选择题（）不属于指导与管理项目工作的输出。

A．批准的变更请求
B．工作绩效数据
C．可交付成果
D．项目管理计划更新