A．成本超支，进度提前 B．成本节约，进度提前 C．成本超支，进度拖后 D．成本节约，进度拖后某项目进行成本偏……

单项选择题信息管理部门负责（）项目管理班子中各个工作部门信息处理工作。

A．控制
B．监督
C．沟通
D．协调和组织

单项选择题对分包商，主要通过分包合同明确双方的（）关系，保证分包商能及时地按质按量地完成合同责任。

A．法律义务
B．工程分配
C．责权利
D．利益分配

单项选择题对资产、负债、所有者权益、营业收入、成本、利润等的核算，主要是通过（）来进行的。

A．会计核算
B．成本核算
C．统计核算
D．业务核算

单项选择题“安全第一”的方针充分体现了（）的理念。

A．安全管理
B．安全为生产服务
C．以人为本
D．安全高于一切

单项选择题在进行直方图的位置观察分析时，如果质量特性数据的分布居中且边界在控制界限以内并与上下限有较大的距离时，说明（）。

A．质量能力偏小需要整改
B．质量能力偏在不经济
C．质量能力适中符合要求
D．生产过程存在质量不合格，需要纠编

单项选择题下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的经济措施是（）。

A．调整项目组织结构
B．优化施工方法
C．制定节约投资奖励措施
D．调整投资控制方法

单项选择题工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的（）。

A．行政责任
B．管理责任
C．赔偿责任
D．刑事责任

单项选择题矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，其指令源有（）。

A．四个
B．两个
C．三个
D．一个

单项选择题对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工作项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定（）的安全技术措施。

A．单位工程或分部分项工程
B．单项工程或单元工程
C．建设工程或总承包工程
D．分包工程或分期工程

单项选择题建设工程项目决策阶段策划的内容包括（）。

A．项目实施环境的调查与分析
B．项目建设目标论证和项目定义
C．项目目标的分析和再论证
D．项目实施的风险策划