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单项选择题

A．对进度进行有效的控制B．对质量进行有效的控制C．对团队成员进行有效的控制D．对费用进行有效的控制项目经理进……

项目经理进行全过程控制的关键是( )。

A．对进度进行有效的控制
B．对质量进行有效的控制
C．对团队成员进行有效的控制
D．对费用进行有效的控制

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热门试题

单项选择题工程项目管理的中心任务是( )。

A．工程项目合同管理
B．工程项目进度管理
C．工程项目质量管理
D．工程项目费用管理

单项选择题工程项目工作顺序安排的成果中，项目网络图是( )。

A．以表格的形式表示项目工作的逻辑关系
B．以图的形式表示项目工作的逻辑关系
C．以图的形式说明工作顺序安排的结果
D．进一步修正工作清单的依据和指导

单项选择题工程项目的质量管理中，( )的质量是整个工程项目的关键，处于十分重要的地位。

A．施工阶段
B．前期工作
C．设计阶段
D．竣工阶段

单项选择题关于设计和施工组织的衔接，说法错误的是( )。

A．设计文件编制中，设计人员应考虑到设计的可实施性，施工单位提出的施工安装要求，设计人员应予以充分重视
B．设计文件应包括施工要求、安装说明书以及施工验收标准
C．设计人员一般应向施工单位进行设计交底，解答施工单位的问题，使其充分了解设计意图
D．施工过程中，按施工单位的意见再对图纸进行修改

单项选择题委托另外一家有权威的咨询公司进行工程咨询成果质量评审是( )。

A．专家评审
B．同行评审
C．内部评审
D．外部评审

单项选择题在风险应对计划制定的方法中，增加项目资源或给进度计划增加时间的做法属于( )措施。

A．风险分散
B．风险转移
C．风险缓解
D．风险自留

单项选择题风险事件指的是任何影响项目目标实现的( )发生的事件，由一种或几种风险因素相互作用发生。

A．已经
B．一定
C．没有
D．可能

单项选择题平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是( )。

A．团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务，相互协调进行工作
B．有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
C．由一职能部门中的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相当的项目中的任务
D．方式灵活，公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制

单项选择题进口设备抵岸价是( )。

A．抵达卖方边境港口或边境车站的价格
B．抵达卖方边境港口或边境车站，且交完关税以后的价格
C．抵达买方边境港口或边境车站的价格
D．抵达买方边境港口或边境车站，且交完关税以后的价格

单项选择题对工程项目实施效果进行的检查主要包括状态检查和工作过程检查。项目的状态检查的重点是( )。

A．项目绩效是否达到要求
B．项目管理工作开展得如何
C．现在做得是否满足要求
D．有哪些问题需要解决