A．计划B．编制C．控制D．调整进度控制的目的是通过（）以实现工程的进度目标。……

单项选择题在施工成本控制的步骤中，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验的步骤是（）。

A．比较
B．分析
C．预测
D．检查

单项选择题下列措施中，属于进度控制的管理措施的是（）。

A．调整进度控制任务分工表
B．进行进度控制会议的组织设计
C．选择承发包模式
D．改进施工方法

单项选择题建设工程项目管理信息系统（PMIS）是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统，它（）。

A．主要用于项目的人、财、物的管理
B．主要用于企业的产、供、销的管理
C．是项目进展的跟踪和控制系统
D．是项目信息门户(PIP)的一种方式

单项选择题建设工程项目管理规划应由（）负责，并邀请项目管理班子的主要人员参加。

A．设计方
B．业主方
C．项目经理
D．施工方

单项选择题项目管理信息系统中成本控制的功能不包括（）。

A．计划施工成本
B．计算实际成本
C．投标估算的数据计算和分析
D．编制资源需要量计划

单项选择题组成管理的环节的是（）。

A．项目的策划
B．项目的决策
C．项目的执行
D．管理的职能

单项选择题预付款应通过付款证书中按百分比扣减的方式付还，扣减应从确认的期中付款（不包括预付款、扣减款和保留金的付还）累计额超过中标合同金额减去暂列金额的（）时的付款证书开始。

A．5%
B．10%
C．15%
D．25%

单项选择题为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用，应在（）中考虑加快工程进度所需要的资金。

A．工程预算
B．投标报价
C．投资概算
D．工程概算

单项选择题在施工成本分析的基本方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（）。

A．比较法
B．比率法
C．因素分析法
D．差额计算法

单项选择题设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和（）的利益。

A．设计方本身
B．业主方
C．建设物资供应方
D．承包方