背景材料
某水电项目由于国家宏观调控，资金无法到位，被迫停工，合同停止执行。合同终止前的情况：合同价为2000万元，利润目标为合同价的3%，终止时已完成合同工程造价1500万元，每月扣保留金为合同工程造价的10%，保留金限额为有效合同价的5%，动员预付款为有效合同价的5%(未开始回扣)。施工单位已为工程订购了100万元的材料(库存量)。施工单位已为完成暂定项目花费100万元。指定分包项目200万元，管理费率为10%，计日工20万元，其中暂定金调整百分比为10%。施工单位设备撤离工地的费用为10万元(未单独列入工程量表)，施工单位所有人员的遣返费为10万元(未单独列入工程量表)。已完成的各类工程及计日工均已按合同规定支付。该工程的实际工程量与工程量表中的一致，且工程无调价。
问题 合同终止时，业主已实际支付各类工程付款共计多少万元