单项选择题

A．工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段B．团队组织计划包括人员……

关于工程项目人力资源管理的一般过程的表述中，错误的是( )。

A．工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段
B．团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
C．人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作
D．团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必须的奖励、培训等工作

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单项选择题项目经理实现有效控制的重要手段是( )。

A．建立和保持有效畅通的信息通道
B．经常性的检查
C．进行合理的分工与适度的授权
D．及时进行必要的调整

单项选择题工程项目设计阶段的质量管理中，初步设计评审的会议纪要应由( )发送设计的相关专业，并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改。

A．项目经理
B．监理工程师
C．咨询工程师
D．设计经理

单项选择题工程项目计划的实施是将所确定的项目目标变为具有一定的功能和特性的具有( )的工程实体。

A．实用价值
B．使用价值
C．经济价值
D．价值

单项选择题关于工程项目的沟通，表述错误的是( )。

A．沟通就是信息的交流，是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程
B．在工程项目管理中工程项目相关各方面通过信息的交流和传递进行沟通，建立人的思想和信息之间的联系
C．沟通是工程项目管理的重要内容，它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程
D．项目所有各方的沟通可概括为两大类：项目团队内部的沟通和团队与团队之间的沟通

单项选择题下列关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是( )。

A．工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
B．它组织和定义了工程项目的部分范围
C．未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围
D．工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细