A.为项目的决策和计划提供信息 B.是提高项目团队效率的主要方式 C.是改善人际关系构建项目管理团队必不可少的条件 D.作为组织和控制管理过程的依据和手段 E.是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
多项选择题工程项目综合管理的基本原则有()。
A.实现项目总体目标是综合管理工作的准绳 B.建立完善的项目管理制度 C.对工程项目建设的全过程实施绩效评价 D.沟通是保证综合管理工作顺利开展的主要手段 E.保证工程项目各项工作整体协调、有序地运行
多项选择题质量控制点可划分为A、B、C三级,其中,A级为最重要的质量控制点,其质量必须由()检查确认。
A.施工分包方质检人员 B.总包方质检人员 C.总承包方项目经理 D.监理工程师 E.工程设计人员
多项选择题下列关于工作分解结构的叙述中正确的是()。
A.工作分解结构是一种层次化的树状结构 B.对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为6级,前3级由承包商作出规定 C.对于简单的项目,其工作分解结构只需分成3层,即项目、子项目、工作 D.因为项目的唯一性,所以WBS模板不可以重复使用 E.未包括在工作分解结构中的工作不属于该项目的工作范围
多项选择题下列关于项目管理组织的社会技术支持的叙述中正确的是()。
A.专家库系统有时在时间上与质量上难以保证项目的需要 B.项目管理组织的形式不随外部社会条件的变化而改变 C.顾问体系中的顾问具有特定工作,要完成特定任务 D.专家委员会是在管理与组织上更加正规的专家系统 E.来自项目公司内部和外部的支持统称为社会技术支持
多项选择题工程项目进度控制的依据包括()。
A.工程项目进度计划 B.资源消耗计划 C.进度管理计划 D.变更申请 E.进度报告