A.设计单位对原设计存在的缺陷提出的变更应编制设计变更文件 B.在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时,项目变更不能实施 C.工程变更单应由总监理工程师签发 D.建设单位提出的变更应提交专业监理工程师审查 E.有设计变更文件的工程变更单应附设计变更文件
多项选择题关于组织和组织工具的说法,正确的有()。
A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工 B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系 C.工作流程图是一种重要的技术工具 D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系 E.在线性组织结构中,每一个工作部门的指令源是唯一的
多项选择题关于质量控制与质量管理的说法,正确的有()。
A.质量管理就是对施工作业技术活动的管理 B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系 C.质量控制是质量管理的一部分 D.建设工程质量控制活动只涉及到施工阶段 E.质量控制活动包含作业技术活动和管理活动
多项选择题根据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包项目管理的主要内容包括()。
A.办理可行性研究报批 B.进行项目策划 C.实施设计管理 D.实施采购管理 E.实施试运行管理
多项选择题根据《建设工程项目管理规范》(GB T50326-2006),项目经理的职责有()。
A.对资源进行动态管理 B.建立各种专业管理体系,并组织实施 C.收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收 D.进行整个项目的利益分配 E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
多项选择题招标人在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保,其形式有()。
A.保留金 B.履约担保书 C.银行保函 D.投标保函 E.保兑支票
多项选择题下列事件中,承包商可以向业主提出费用索赔的有()。
A.工程量发生变化,引起承包商费用的增加 B.货币出现贬值,导致承包商实际费用的增加 C.业主延期支付应付工程款,造成利润损失 D.由于不可抗力,造成停工损失 E.施工中出现了承包商难以预计的地下暗河,导致费用增加
单项选择题在某大型工程项目的施工过程中,由于 下情不能上传,上情不能下达 ,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。
A.技术措施 B.管理措施 C.经济措施 D.组织措施
单项选择题建设工程项目建成后,在规定的使用年限和正常的使用条件下,应保证工程项目使用安全,建筑物、构筑物和设备系统性能稳定。这是项目质量的()要求。
A.经济性 B.功能性 C.观感性 D.可靠性
单项选择题按照质量管理体系八项原则,组织进行质量管理的基本出发点和归宿点是()。
A.建立组织与供方合作互利关系 B.满足顾客要求并争取超越顾客的期望 C.持续改进总体业绩 D.建立科学、系统的质量管理体系
单项选择题某工程主体结构混凝土工程量为3200m3,预算单价为550元 m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元 m3。施工至第二个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800m3,则此时的进度偏差为()万元。
A.11.8 B.11.2 C.11.0 D.-1.8