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多项选择题

A．强矩阵式B．弱矩阵式C．平衡矩阵式D．职能式E．项目式项目行政人员由兼职人员担任的工程项目管理组织结构是(……

项目行政人员由兼职人员担任的工程项目管理组织结构是( )的组织结构。

A．强矩阵式
B．弱矩阵式
C．平衡矩阵式
D．职能式
E．项目式

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热门试题

多项选择题在项目进度控制中，进度监测的方法主要有( )。

A．进度计划执行中的跟踪检查
B．进度报告
C．进度计划预测分析
D．实际进度与计划进度的对比分析
E．实际进度数据的加工处理

多项选择题时标网络图将项目的网络图和横道图结合了起来，它的特点有( )。

A．可以确定同一时间对材料、机械、设备及人力的需要量
B．能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间、工作的自由时差及关键线路
C．时标网络图能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作
D．时标网络图的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定
E．它既是一个网络计划，又是一个水平进度计划，能够清楚地标明计划的时间进程，便于使用

多项选择题建设投资包括( )。

A．建筑安装工程费用
B．设备及工器具的购置费用
C．建设期利息
D．铺底流动资金
E．工程建设其他费用

多项选择题工程项目计划的作用有( )。

A．确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
B．减少工程项目实施过程中相关各方之间的沟通
C．通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
D．作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作
E．确定进度质量和工程项目控制的时间基准线

多项选择题咨询工程师对进度计划的执行情况进行跟踪检查时，其主要工作有( )。

A．向业主提供进度报告
B．现场实地检查工程进展情况
C．变更进度计划
D．定期召开现场会议
E．定期收集进度报表资料

多项选择题工程项目范围变更应遵循的程序是( )。

A．监理授权
B．跟踪系统
C．书面工作
D．书面工作
E．合同调整

多项选择题工程项目综合管理的基本原则有( )。

A．沟通是工程项目综合管理的基本理念
B．实现项目总体目标是综合管理工作的准绳
C．绩效评价是工程项目综合管理的重要保证
D．完善的项目管理制度是综合管理工作的基础
E．保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行

多项选择题工程项目策划和决策阶段的主要工作有( )。

A．工程项目的初步设计和施工图设计
B．工程项目预可行性研究
C．可行性研究
D．项目评估及决策
E．工程项目招标及承包商的选定

多项选择题调整进度计划所采用的方法主要有( )。

A．调整项目进度计划
B．缩短某些工作的持续时间
C．某些工作适当增加劳动力
D．尽可能地采用机械化生产
E．调整工作顺序，改变某些工作间的逻辑关系

多项选择题业主在项目决策阶段的主要任务有( )。

A．组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行的评审
B．协调设计与施工、监理与施工等方面的关系
C．根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门审批
D．对投资主向和内容作初步构想
E．选择好咨询机构