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问答题

【背景资料】
某建设项目,地下1层.地上18层,总建筑面积28 000m3,全现浇钢筋混凝土框架结构。属于激烈的市场竞争,总承包企业报价时进行了较大幅度的让利,中标后签订了工程施工总承包合同。
该企业有采购管理制度、工作程序。
由于工期紧,项目经理直接指定了自己的一位亲戚作为钢材供应商,合同约定该工程主体结构的全部钢筋由其供应,价格按当月造价信息公布的价格取季节最高价为依据,数量按其提供的发票数量结算。
项日经理部按企业的管理制度组织了5家商品混凝土搅拌站投标,通过公开招标选定了一家供应能力和质量保证能力好、价格较低的混凝土搅拌站供应商品混凝土。
项目经理指定了一个木工队、一个钢筋队、一个力工队伍作结构工程劳务分包。由于当地人工费比预算定额单价高,因此,人工费按建筑面积平方米单项含辅料包干。
除主体结构工程外,其余工程全部采用分包。
基础低板钢筋施工过程中,由于钢筋队没有作业分包资质,被监理工程师停工。
整个工程竣工后发生亏损。经过调查发现,仅主体结构按与业主签订的总承包合同计算:人工费亏损200多月,钢材亏损100多万。
【问题】1. 1.该项目主体结构工程亏损巨大,主体结构工程是否可以也分包说明理由。
2.该项目钢材供应商的选择是否恰当说明理由。
3.该工程商品混凝土供应商的选择是否恰当说明理由。
4.该项目钢筋队劳务作业分包的选择是否合理说明理由。

【参考答案】

1.不可以。根据《建筑工程质量管理条例》第25条规定,施工单位不得违法分包工程。建设工程总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的,属于违法分包。
2.不恰当。选择的钢材供应商不符合企业的管理规定。价格不合理,结算数量按其提供发票上的数量存在漏洞。选择时违背了公平、公开、公正的原则......

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问答题【背景资料】 某建筑公司于2002年4月16日与某厂签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房的施工合同。建筑公司编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500m3,假设直接费单价为4.2元 m3,综合费率为直接费的20%。该基坑施工方案规定:土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖掘机施工,租赁费为450元 台班。合同约定5月11日开工,5月20日完工。在实际施工中发生了如下几起事件。 事件一:因租赁的挖掘机大修,晚开工2天,造成人员窝工10工日。 事件二:施工过程中,因遇软土层,接到监理工程师5月15日停工的指令.进行地质复查,配合用工15个工日。 事件三:5月19日接到监理工程师发出的5月20日复工令,同时收到基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单,由此增加土方开挖量900m3。 事件四:5月20日~5月22日,因下季节性大雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工10个工日,5月23日恢复挖掘工作,最终基坑于5月29日施工完毕。 【问题】1. 1.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔,哪些事件不可以要求索赔。并说明原因。 2.每起事件工期索赔各是多少天(假定事件均在关键线路上)总计工期索赔是多少天 3.如人工费单价为23元 工日,因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%,则合理的费用索赔总额是多少 4.建筑公司应向厂方提供的索赔文件有哪些