找考题网-背景图

多项选择题

A．工作效率B．工作纪律C．工作质量D．工作成本E．工作态度对项目团队成员考核的内容主要有：( )。……

对项目团队成员考核的内容主要有：( )。

A．工作效率
B．工作纪律
C．工作质量
D．工作成本
E．工作态度

<上一题目录下一题>

热门试题

多项选择题咨询任务取得的基本步骤包括：( )。

A．成立项目投标团队
B．获得咨询任务信息
C．认真研究项目的相关资料
D．正确对待相应委托方的要求
E．对委托协议进行起草、谈判、签订

多项选择题下列对于人员来源分析的描述中，正确的是：( )。

A．项目团队的成员不一定是项目所在公司的人员
B．对于外部人员，项目经理不需要对其进行考核
C．如果项目的费用核算是完全独立的，那么从项目的角度看，内部人员参加项目团队一定会降低成本费用
D．对事务型人员的选聘，有可能还要进行必要的测试
E．在工程项目的人力资源中，重要岗位的管理人员往往来自项目单位内部

多项选择题项目建设期间，咨询公司承包商需要( )

A．根据目标编制HSE管理手册
B．建立项目建设期管理程序和制度
C．理性HSE工作会议
D．周期性实施与监督
E．评定与实施奖惩

多项选择题货物招标的招标文件中投标人须知的内容包括：( )。

A．询价函
B．技术说明
C．货物采购单及其附件
D．价格
E．技术规格及技术数据表

多项选择题在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是：( )。

A．工作岗位与工作职责确定
B．确定项目工作内容
C．人员配置
D．工作流程与信息流程
E．确定组织工作内容

多项选择题以下( )是有效沟通的基本条件。

A．相互之间文化背景的了解
B．具有明确的沟通动机和期望
C．做好沟通计划安排
D．考虑沟通时的一切环境情况
E．搭建沟通平台，能够及时传递信息

多项选择题招标投标管理的基本原则包括：( )。

A．公开原则
B．合理低价中标原则
C．诚实信用原则
D．公平原则
E．公正原则

多项选择题工程网络计划工期优化的目的是为了( )。

A．缩短计算工期
B．寻求资源有限条件下的最短工期
C．寻求资源均衡条件下的最优工期
D．寻求最低成本时的最优工期
E．在一定约束条件下使工期最短

多项选择题下列关于项目管理组织的作用与影响因素的叙述中正确的是：( )。

A．项目管理组织的作用从不同角度分析可以有不同的认识
B．管理组织的确定与项目目标的分解无关
C．有时为了避开现有公司内领导层及各部门之间运作方式对项目管理的影响，项目管理不得不采取一种新的组织形式
D．管理组织形式的确定，在相当程度上受现有公司上级领导层及各部门之间的运作方式的影响
E．项目管理组织的确定要将项目委托方利益作为首要考虑因素

多项选择题以下选项中，属于建筑安装工程直接工程费的是：( )。

A．生产工具、用具使用费
B．生产工人劳动保护费
C．施工生产消耗的材料采购保管费
D．材料价差费
E．养路费及车船使用费