某工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(图3)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(图4)和风险分析表(表3),要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。 施工单位为了保证工期,决定对B分部工程施工进度计划横道图(图5)进行调整,组织加快的成倍节拍流水施工。 问 题
对项目施工总进度计划而言,B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,该项目工期为27个月,可缩短工期3个月,见图9。
问答题针对施工过程中发生的事件,项目监理机构的工程延期为多少个月?该工程实际工期为多少个月?
问答题事件四中,指出木地板施工的不妥之处,并写出正确的做法。
问答题B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。
问答题A公司制作的幕墙三项主要物理性能试样是否正确?为什么?
问答题事件三中,指出不属于项目经理部教育的内容,项目经理部教育还应包括哪些内容?