A．项目后评价B．项目可行性研究C．项目绩效评价D．项目决策评估召开项目状态评审会是（）的一种常用方法。……

单项选择题编制按（）分解的费用计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。

A．子项目
B．时间进度
C．费用构成
D．形象进度

单项选择题项目经理的选择时，项目经理的工作中，（）是重要的一环，许多事情没有足够的时间进行讨论、征求意见，必须当机立断。

A．决策
B．应变
C．谈判
D．沟通

单项选择题复合式项目组织结构的最大特点是（）。

A．可以不受现有模式限制，方式灵活
B．信息可以灵活传递，沟通效率高
C．管理制度可以顺利地贯彻执行
D．项目组织规模大

单项选择题某咨询公司就一大型通信企业规划项目做以下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中。该公司就该咨询工作采取的组织形式是（）。

A．矩阵式
B．职能式
C．复合式
D．项目式

单项选择题在双代号或单代号网络计划中，判别为关键工作的条件是该工作（）。

A．自由时差最小
B．与其紧后工作之间的时间间隔为零
C．最迟开始时间与最早开始时间的差值最小
D．资源消耗最多

单项选择题企业定额水平（）国家、行业或地区定额，才能适应投标报价，增强市场竞争能力的要求。

A．低于
B．等于
C．高于
D．无关于

单项选择题明确业主对勘察设计单位支付的勘察设计费用时，应按照国家计委和建设部2002年修订颁发的（）。

A．《工程勘察设计合同文本》
B．《工程勘察设计收费标准》
C．《工程勘察设计收费试用本》
D．《工程勘察设计支付标准》

单项选择题风险识别的主要成果是进入（）。

A．风险清单
B．风险分析
C．风险计划
D．风险管理

单项选择题组织联合试车是（）的主要任务。

A．项目决策阶段
B．项目准备阶段
C．项目实施阶段
D．项目竣工验收阶段

单项选择题工程项目范围变更控制的主要依据不包括（）。

A．项目合同文件
B．进度报告
C．变更令
D．历史资料