A．公开、公平、公正原则B．诚实信用原则C．独立原则D．经济原则E．接受行政监督原则招标投标管理的基本原则（）……

多项选择题工程项目资源消耗计划编制的依据有（）。

A．WBS
B．工程量清单
C．进度计划
D．范围说明书
E．施工方案

多项选择题关于矩阵式组织结构特点，叙述正确的是（）。

A．项目管理权力平衡困难
B．团队成员有后顾之忧，在项目后期积极性下降
C．信息回路比较复杂
D．项目成员处于多头领导状态
E．相对项目式组织结构来说，比较浪费资源

多项选择题项目管理组织根本作用是保证项目目标的实现，主要体现在（）。

A．管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解和完成
B．合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费
C．有利于项目对外形象
D．有利于提高项目团队工作效率
E．有利于项目工作的管理

多项选择题横道图的缺点（）。

A．不能全面反映各项工作之间的逻辑关系
B．不能全面反映整个工程的主次工作
C．难以对计划做出准确的评价
D．绘制简单
E．不利于确定资源的需求情况

多项选择题咨询（监理）工程师在施工前准备阶段的质量管理包括（）。

A．对施工单位资质进行核查
B．确定过程质量控制点、质量检验标准和方法
C．对施工组织设计和质量计划进行审查
D．对施工机械设备的监控
E．对进场的原材料、构配件和设备的监控

多项选择题工程项目准备阶段的主要工作内容是（）。

A．预可行性研究
B．可行性研究
C．设计
D．试生产
E．招标

多项选择题工程项目管理的基本原理主要有（）。

A．施工技术管理
B．目标系统管理
C．过程控制管理
D．合同管理
E．信息技术管理

多项选择题工程项目合同体系包括（）。

A．前期咨询合同
B．勘察设计合同
C．工程承包合同
D．工程检测合同
E．货物采购合同

多项选择题工作时间估计的方法有（）。

A．类比估计
B．里程碑法
C．利用历史数据
D．专家判断估计
E．横道图法

多项选择题项目经理的素质主要表现在品格和知识两个方面，具体有（）。

A．良好的社会道德
B．高尚的职业道德
C．政治思想素质
D．性格素质
E．学习与思维的素质