(二)

[背景资料]
某建筑工程施工进度计划网络图如图2所示：


施工中发生了以下事件：
事件1：A工作因设计变更停工10天。
事件2：B工作因施工质量问题返工，延长工期7天。
事件3：E工作因建设单位供料延期，推迟3天施工。
事件4：在设备管道安装气焊作业时，火星溅落到正在施工的地下室设备用房聚氨酯防水涂膜层上．引起火灾。
在施工进展到第120天后，施工项目部对第110天前的部分工作进行了统计检查。
统计数据见表1。

表1 统计数据表

工作代号	计划完成工作预算成本BCWS/万元	已完成工作量/%	实际发生成本ACWP/万元	挣得值BCWP/万元
1	540	100	580
2	820	70	600
3	1620	80	840
4	490	100	490
5	240	0	0
合计

问题：

本工程计划总工期和实际总工期各为多少天