找考题网-背景图

多项选择题

A．及时进行必要的调整B．进行合理的分工与适度授权C．进行经常性的检查D．做好对外关系的协调E．建立和保持有效……

对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括( )。

A．及时进行必要的调整
B．进行合理的分工与适度授权
C．进行经常性的检查
D．做好对外关系的协调
E．建立和保持有效、畅通的信息通道

<上一题目录下一题>

热门试题

多项选择题项目组织的基本形式有( )。

A．项目式
B．职能式
C．直线式
D．矩阵式
E．复合式

多项选择题货物采购合同中交货条款中内容有( )。

A．交货方式
B．交货单位
C．付款方式
D．到货地点
E．交(提)货期限

多项选择题进度计划编制的成果包括( )。

A．工程项目进度计划
B．辅助进度计划
C．进度管理计划
D．进度报告
E．经过修正的资源消耗计划

多项选择题咨询工程师对工程项目管理的特点有( )。

A．咨询工程师的工作是智力型工作
B．直接作用于工程项目实体
C．咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心
D．管理内容视委托情况而变化
E．职业的规范性

多项选择题以下有关项目经理能力的说法正确的是( )。

A．项目经理应具备较好的决策能力
B．项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务
C．项目经理应当是技术权威
D．项目经理应具备较强的应变能力
E．项目经理应当具有相应的综合分析能力与写作能力

多项选择题下列有关时标网络图的表述中正确的是( )。

A．它只是一个网络计划，不是水平进度计划
B．它能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间
C．它可以确定同一时间对工料机的需要量
D．时标网络图将网络图和横道图结合了起来，既表示逻辑关系，又表示工作时间
E．时标网络计划可用时、天、旬、月或季为时间单位

多项选择题合同当事人在履行施工合同过程中发生争议，争议双方都应继续履行合同，只有出现下列( )的情况下，当事人可停止履行施工合同。

A．单方违约导致合同确已无法履行，双方协议停止施工
B．业主要求停止施工
C．仲裁机构要求停止施工
D．法院要求停止施工
E．调解要求停止施工，且为承包商接受

多项选择题货物采购合同中制造商违约责任有( )。

A．制造商不能按期交货
B．制造商提供货物符合合同规定品种、规格、质量要求，而且具有其他一些优点
C．制造商提前交货
D．货物发错地点
E．货物包装不符合规定要求，但货物本身没有影响

多项选择题下列对管理组织结构确定原则的叙述中正确的是( )。

A．根据用户至上原则，用户就是上帝，用户的一切要求都应满足
B．根据具体灵活的原则，同一项目在不同时投上，也可能采取不同的组织形式
C．一般来说，管理的跨度3～8个为宜，管理层次一般不要超过6层
D．权职一致原则是指项目组织设置中，各组织单元的职责权力必须一致
E．工作整体效率原则

多项选择题工程项目计划的作用是( )。

A．减少工程项目实施过程中相关各方之间的协调和沟通
B．确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
C．确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
D．通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
E．作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作