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多项选择题

A．工程项目网络图B．时间估计C．资源储备说明D．项目日历和资源日历E．工作清单进度计划制定的依据有：( )。……

进度计划制定的依据有：( )。

A．工程项目网络图
B．时间估计
C．资源储备说明
D．项目日历和资源日历
E．工作清单

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热门试题

多项选择题随着工程项目管理理论及知识体系的逐渐完善，出现了很多新的发展趋势，其中有： ( )。

A．工程项目管理一体化趋势日益明显
B．精益项目的出现
C．计算机技术、信息技术及网络技术在工程项目管理中的应用
D．安全/健康/环境(HS管理受到前所未有的重视
E．工程项目全能化管理特征的显著

多项选择题下列关于工程项目管理组织建立的叙述中正确的是：( )。

A．确定合理的项目目标是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式与机构的重要基础
B．工作流程与信息流程的确定可以采取口头和书面的形式
C．建立项目管理组织的最后一步是确定工作流程与信息流程
D．工作岗位确定的原则是以事定位
E．在进行人员配置时应遵循以事设岗、以岗定人的原则

多项选择题工程项目目标系统的建立过程包括：( )。

A．工程项目构思
B．提出工程项目目标
C．识别需求
D．建立目标系统
E．检查目标系统

多项选择题下面关于招标代理制度的说法正确的有：( )。

A．招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜
B．招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标．
C．招标代理机构隶属于国家行政机关
D．招代理机构属于社会中介组织
E．招标代理机构可以聘请专业人员，而不必有自己相应的专业力量

多项选择题下列关于项目管理组织的作用与影响因素的叙述中正确的是：( )。

A．从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现
B．项目的管理组织结构形式与组织工作方式实际上是上级组织的管理模式与制度在某一项目中的具体体现
C．项目承办公司的项目管理方式是确定项目管理组织结构的间接因素
D．本国的经济管理制度和与项目相关的管理制度属于来自项目管理组织内部的影响因素
E．合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率

多项选择题合同当事人在履行施工合同过程中发生争议，争议双方都应继续履行合同，只有出现下列( )的情况下，当事人可停止履行施工合同。

A．单方违约导致合同确已无法履行，双方协议停止施工
B．业主要求停止施工
C．仲裁机构要求停止施工
D．法院要求停止施
E．调解要求停止施工，且为双方接受

多项选择题下列有关货物采购合同履行的说法正确的是：( )。

A．合同双方产生经济纠纷，双方协商解决，解决不了时，由咨询工程师最终解决方案
B．货物催交的任务就是按照合同规定的日期，督促厂商按期交货，防止进度拖延
C．在机械设备制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划
D．对于机械设备履行合同，业主有权派遣咨询工程师驻厂监造检验
E．货物的生产过程，就是货物采购合同的履行过程

多项选择题设立工程咨询成果质量评价标准，一般应考虑( )几个基本方面。

A．工程咨询成果必须符合国家要求
B．工程咨询成果必须得出可行的结论
C．工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益
D．工程咨询成果必须符合业主的要求
E．工程咨询成果还要注意满足建设各相关方的要求

单项选择题有关进度计划优化的叙述正确的是( )。

A．工期优化一般通过压缩资源消耗最大的工作的持续时间来进行
B．在进行费用优化时，缩短工期会引起直接费的减少、间接费的增加
C．寻求最低费用和最优工期的过程一般由手工完成
D．资源优化包括资源有限-工期最短的优化和工期固定-资源均衡的优化

单项选择题工作定义的基本依据是( )。

A．WBS
B．项目范围说明书
C．工作清单
D．历史资料