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多项选择题

A．概率分布B．灵敏度分析C．项目假设检验D．概率树分析E．模拟法定量风险分析的方法有( )。……

定量风险分析的方法有( )。

A．概率分布
B．灵敏度分析
C．项目假设检验
D．概率树分析
E．模拟法

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热门试题

多项选择题货物招标文件的主要内容包括( )。

A．询价函
B．采购的产品名称、数量，即供货一览表
C．技术规格及技术数据表
D．投标文件格式
E．资格预审表

多项选择题下列有关设计采购一建造一交钥匙模式的表述正确的是( )。

A．由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制
B．由咨询工程师负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制
C．承包商要承担大部分风险
D．业主要承担大部分风险

多项选择题矩阵式组织结构的优点有( )。

A．团队的工作目标与任务比较明确
B．团队成员无后顾之忧
C．项目管理权力不需要平衡
D．信息回路比较简单
E．不易产生多头领导的问题

多项选择题下列关于项目管理组织的作用与影响因素的叙述中正确的是( )。

A．项目管理组织的作用从不同的角度分析可以有不同的认识
B．管理组织的确定与项目目标的分解无关
C．有时为了避开现有公司内领导层及各部门之间运作方式对项目管理的影响，项目管理不得不采取一种新的组织形式
D．管理组织形式的确定，在相当程度上受现有公司内领导层及各部门之间的运作方式的影响
E．项目管理组织的确定要在保证承担单位的总体效益和保证项目委托方利益之间做出平衡

多项选择题定性风险分析的成果有( )。

A．项目风险总排队
B．优先考虑的风险清单
C．项目的概算分析
D．实现费用目标的概率
E．需补充分析和管理的风险清单

多项选择题工程项目计划的作用是( )。

A．减少工程项目实施过程中相关各方之间的沟通
B．确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
C．确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
D．通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
E．作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作

多项选择题工程项目人力资源获取阶段的主要成果包括确定( )名单；

A．全日工作人员
B．业余兼职人员
C．项目团队成员
D．其他关键项目参与人
E．奖励人员

多项选择题工作时间估计的方法有( )。

A．类比估计
B．网络计划
C．利用历史数据
D．专家判断估计
E．横道图

多项选择题下列关于工作范围变更申请的叙述中正确的是( )。

A．咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更请求
B．咨询工程师提出变更，修改工作要由咨询工程师自己完成
C．承包商提出变更请求要说明变更原因
D．承包商提出变更请求要说明变更后可能增加的费用额以及对项目使用功能和质量的影响
E．业主提出变更要说明变更原因

多项选择题常用的进度比较方法有( )。

A．横道图比较法
B．里程碑法
C．S形曲线比较法
D．香蕉曲线比较法
E．网络图比较法