A．工程变更B．工程项目各相关单位之间的协调配合不好C．风险因素D．进度管理计划不完善E．工期及相关计划的失误……

多项选择题工程项目计划实施控制的基本方法包括（）。

A．建立计划实施的监测纪录体系和统计报告制度
B．对产生偏差的原因进行分析
C．采取措施纠正偏差
D．对偏差造成的影响进行分析
E．控制偏差

多项选择题工程项目目标系统的建立过程包括（）。

A．工程项目构思
B．提出工程项目目标
C．识别需求
D．建立目标系统
E．检查目标系统

多项选择题与工业产品比较，工程项目质量管理的特点有（）。

A．工程项目的质量特性较多
B．工程项目投入大、周期长，具有风险性
C．影响工程项目质量因素多
D．工程项目质量管理难度不大
E．工程项目质量具有隐蔽性

多项选择题有关现场监造与检验的说法正确的是（）。

A．其目的是保证货物质量，就地解决问题，不造成更大的经济损失
B．监造检验人员不必进驻生产制造现场，进行抽查即可
C．货物生产制造完毕，监造检验人员要参加全面的质量验收
D．货物运抵施工现场后，仓库管理人员不必再次进行入库检验
E．监造检验人员可以对生产制造厂的质保管理系统提出建议

多项选择题下列关于招标投标的说法中正确的是（）。

A．招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同
B．对于一些工期要求比较紧，工程技术、结构不复杂的项目，可不进行资格预审，而进行资格后审
C．实行邀请招标的，应向4个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请书
D．在投标截止日期之前，投标人无权撤回已经送达的投标文件
E．评标分初步评审和详细评审两阶段进行，对投标文件审查分重大偏差和细微偏差

多项选择题工程项目计划的作用是（）。

A．减少工程项目相关各方之间的沟通
B．确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
C．确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
D．预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
E．作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作

多项选择题在建立工作分解结构时，根据项目的总目标和阶段性目标，将项目的最终成果和阶段性成果进行分解，这一过程包括（）。

A．识别项目的主要组成部分
B．证实分解的正确性
C．建立项目组织结构
D．识别每一可交付成果的组成单元
E．确定该级别的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期

多项选择题下列关于工程项目管理组织建立的叙述中正确的是（）。

A．确定合理的项目目标是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式与机构的重要基础
B．工作流程与信息流程的确定可以采取口头和书面的形式
C．建立项目管理组织的最后一步是确定工作流程与信息流程
D．工作岗位确定的原则是以事定位
E．在进行人员配置时应遵循以事设岗、以岗定人的原则

多项选择题建筑安装工程费用构成中的税金是指（）。

A．房产税
B．营业税
C．土地使用税
D．城市维护建设税
E．教育费附加

多项选择题关于团队的表述正确的是（）。

A．构成团队的基本条件是各个成员允许有各自不同的目标、团队内有一定的分工和工作程序
B．团队精神的形成是逐渐的，是通过少数人的带动和悉心培养而逐步形成的
C．项目团队的形成必须经历一个过程，有的项目可能在项目工作结束时也没能形成一个真正意义上的团队
D．项目团队的发展过程主要包括形成、磨合、规范、表现4个阶段
E．表彰与奖励体系可以提高或强化管理者所希望的行为