A.团队的工作目标比较明确 B.提高了工作效率 C.容易出现配置重复 D.信息回路比较复杂
单项选择题实施一个工程项目所要达到的预期结果被称为()。
A.工程项目管理 B.工程项目准备 C.工程项目目标 D.工程项目实施
单项选择题不属于范围确认方法基本步骤的是()。
A.测试 B.评价 C.处理 D.决策
单项选择题在实际应用时,为了便于工期调整,还需将()。
A.局部偏差转换为累计偏差 B.绝对偏差转换为相对偏差 C.费用偏差转换为进度偏差 D.费用差额表示的进度偏差转换为所需时间
单项选择题在工程网络计划中,M工作的最早开始时间为第16天,其持续时间为4天,该工作有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第22天、第23天、第25天,则M工作的自由时差为()天。
A.4 B.2 C.3 D.5
单项选择题工程合同涉及面主要是工程建筑、线路管网建设等,而且都是()过程。
A.长期性 B.短期性 C.一次性 D.重复性
单项选择题项目组织再造中,当必须对工程项目组织进行调整时,要注意研究与把握调整的(),有时不能操之过急。
A.最初时机 B.最后时机 C.最佳时机 D.准确时机
单项选择题工程项目管理层次按从上到下的顺序是()。 ①操作层 ②协调层 ③决策层 ④执行层
A.③—④—①—② B.③—②—④—① C.④—①—②—③ D.①—②—④—③
单项选择题工程范围确认的主要方法是对所完成工作成果的()进行检查。
A.数量 B.效果 C.质量 D.数量和质量
单项选择题团队精神主要是指团队成员为了实现团队的(),工作中相互协作、相互信任、相互支持、尽心尽力的意愿与作风。
A.效益 B.目标 C.利益 D.利益和目标
单项选择题在下列组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是()。
A.平衡矩阵式 B.强矩阵式 C.职能式 D.项目式