A．调整工作顺序，改变某些工作间的逻辑关系B．调整项目进度计划C．调整资源消耗计划D．缩短某些工作的持续时间进……

单项选择题有关项目经理与部门经理的说法不正确的有（）。

A．项目经理在项目结束后，其职责就基本完成，而部门经理的职责往往不是与项目结束与否相衔接
B．部门经理的管理限于对某一方面的专业技术或职能进行管理
C．项目经理的权力只局限于对项目的工作及项目团队，而部门经理负责本部门的业务与人员
D．项目团队人员的确定不需要通过人员所在的部门经理及人力资源部经理

单项选择题工程项目综合管理工作的准绳是（）。

A．实现项目总体目标
B．沟通
C．绩效评价
D．完善项目管理制度

单项选择题工作定义的基本依据是（）。

A．WBS
B．项目范围说明书
C．工作清单
D．历史资料

单项选择题工程项目质量的全权负责人是（）。

A．项目质量负责人
B．项目团队负责人
C．设计人员
D．质量管理部门

单项选择题项目经理在建立工作基础这一步骤所作的工作不包括（）。

A．了解项目情况及工作任务
B．分析项目相关人员
C．组建项目团队
D．编制项目工作大纲

单项选择题建筑安装工程费用构成中直接工程费不包括（）。

A．人工费
B．临时设施费
C．材料费
D．施工机械使用费

单项选择题在项目的不同阶段，可交付成果具有不同的表现形式，下列不属于可交付成果的是（）。

A．工作大纲
B．项目建议书
C．项目招标文件
D．工程项目可行性研究

单项选择题咨询工程师参与项目管理的特点有（）。

A．咨询工程师的工作是智力型工作
B．职业的规范性
C．咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心
D．管理内容视委托情况而变化

单项选择题以下不属于定性风险分析成果的是（）。

A．项目的概率分析
B．项目风险总排队
C．优先考虑的风险清单
D．需要补充分析和管理的风险清单

单项选择题以下有关项目经理管理团队工作的叙述正确的是（）。

A．对项目进度、质量、信息3个方面的控制是我们通常所说的项目3大控制
B．项目经理进行全过程控制的关键是对项目资源进行有效控制
C．实现全过程有效控制的前提是建立和保持有效、畅通的信息通道
D．实现全过程有效控制的重要手段是及时进行必要的调整