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多项选择题

A．项目主客观条件发生变化B．项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变C．实践证明原组织结构方案不适合项目的开……

项目管理组织结构进行调整优化的原因包括( )。

A．项目主客观条件发生变化
B．项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变
C．实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
D．项目人事调动影响组织结构设置
E．承包方的强烈要求

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热门试题

多项选择题业主在项目实施阶段的主要任务有( )。

A．按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障
B．向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，保证数据真实
C．确定水准点和坐标控制点，以书面形式交给承包方，并进行现场交验
D．选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构
E．保证施工现场清洁，使之符合环境卫生管理的有关规定

多项选择题下列关于工程项目阶段的叙述中正确的是( )。

A．每一个工程项目阶段都以一个或数个可交付成果作为其完成的标志
B．可交付成果及其对应的各阶段组成了一个逻辑序列，最终形成了工程项目成果
C．工程项目实施是投资者最为重视的，因为它对工程项目的长远经济效益和战略方向起着决定性的作用
D．工程项目准备阶段通常是工作量最小的阶段
E．工程项目实施阶段和工程项目准备阶段均要进行设备和工程招标

多项选择题质量控制点可划分为A、B、C三级，其中，A级为最重要的质量控制点，其质量必须由( )负责检查确认。

A．施工分包方
B．总包方质检人员
C．业主
D．监理工程师
E．项目所在地区质检单位人员

多项选择题工程项目概况是定义项目范围的主要依据，其主要描述项目的内容包括( )。

A．具有的性质
B．具有的规模
C．建成后必须满足哪些使用功能
D．主要的构成单元
E．约束条件

多项选择题在建立和实施质量管理体系的基本方法和步骤中，制定项目质量管理的方针和目标的依据是( )。

A．国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定
B．有关工程建设的各种技术规范和标准
C．项目费用管理计划
D．委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定
E．项目进度计划