A．国家的长远发展战略规划B．国家的中期发展战略规划C．地区、行业和企业的发展规划D．各城市发展规划下列不属于……

单项选择题工程项目合同的主体是（）。

A．项目经理
B．业主
C．法人
D．承包单位

单项选择题一般情况下，可以采用（）方法建立工程项目的目标系统。

A．WAS
B．WBS
C．WBW
D．WAW

单项选择题下列关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（）。

A．工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
B．它组织和定义了工程项目的部分范围
C．未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围
D．工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细

单项选择题工程项目完成得好，最大与最直接的受益者是（）。

A．金融机构
B．承包商
C．业主
D．政府

单项选择题下列关于工程项目计划的表述，错误的是（）。

A．工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排
B．工程项目计划围绕工程项目目标的完成，系统地确定工程项目的任务，安排各项任务的进度，分配完成任务所需要的资源预算等，从而保证工程项目能够在合理的工期内，用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率来完成
C．工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划
D．工程项目计划包括文件控制计划、应急计划和项目支持计划等内容

单项选择题关于工程项目人力资源管理的一般过程的表述中，错误的是（）。

A．工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段
B．团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
C．人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作
D．团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必须的奖励、培训等工作

单项选择题建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用是指（）。

A．安装工程费
B．企业管理费
C．现场经费
D．其他直接费

单项选择题项目团队调整的内容主要包括（）。

A．团队成员和内部分工
B．项目进度和项目费用
C．项目费用和项目管理
D．撤换项目管理和团队成员

单项选择题工程项目绩效评价时间可按两类设定，一类是阶段性评价，一类是定期评价。对于定期评价，它很难对（）作出评价。

A．项目功能特性
B．质量
C．进度
D．费用

单项选择题下列有关工程项目目标的表述中，不正确的是（）。

A．工程项目管理实际上就是一种目标管理
B．工程项目目标就是实施一个工程项目所要达到的预期结果
C．工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量
D．工程项目目标不一定在投资方与业主、承包商之间达成一致