找考题网-背景图

多项选择题

A．明确规定任务和目标B．明确业主和咨询工程师的义务C．明确规定勘察设计单位应当完成的任务D．明确规定勘察设计……

工程项目前期咨询协议或合同，是在投资建设的决策阶段，前期咨询协议或合同的主要内容是( )。

A．明确规定任务和目标
B．明确业主和咨询工程师的义务
C．明确规定勘察设计单位应当完成的任务
D．明确规定勘察设计质量要求
E．明确业主对勘察设计单位应支付的勘察设计费用

<上一题目录下一题>

热门试题

多项选择题项目式组织结构的优点是( )。

A．项目经理是真正意义上的项目负责人
B．团队成员工作目标比较单一
C．项目管理指令一致
D．项目团队中各成员无后顾之忧
E．项目团队内部容易沟通

多项选择题下列属于资源消耗计划编制方法的是( )。

A．资源需求及供给分析
B．资源成本比较与模式组合
C．资源分配及计划编制
D．资源消耗计划的优化
E．WBS编制

多项选择题工程招标文件可由( )编制。

A．设计单位
B．招标单位
C．施工单位
D．建设主管部门
E．受委托的咨询公司

多项选择题矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，其优点有( )。

A．团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B．团队成员无后顾之忧
C．提高了工作效率与反应速度，相刘，职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节
D．相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E．容易实现项目管理权力平衡

多项选择题工程项目沟通方式包括书面正式的、书面非正式的、口头正式的和口头非正式的沟通。下列关于沟通方式的说法正确的是( )。

A．口头沟通的优点是沟通方便
B．口头沟通有较强的约束力
C．书面沟通要求精确
D．书面沟通的优点是沟通效果好
E．口头通知容易失真，沟通速度快

多项选择题工程项目计划变更控制的原则包括( )。

A．原先定义好的项目范围和整体目标要求应始终保持不变
B．在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定的不可预见费
C．尽量减少变更带来的影响
D．建立严格的变更评审和批准程序
E．变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通

多项选择题咨询工程师在合同管理中的主要作用包括( )。

A．提供合同体系方案，供业主决策
B．把握全局，协助业主与承包商进行合同谈判
C．起草通用合同条件，保证合同内容完整、严谨、周密
D．协助业主签订合同，保障业主合法权益
E．重视合同风险，督促承包方认真履行合同

多项选择题在建设工程标底的编制过程中，必须考虑以下因素( )。

A．建设工程的目标工期
B．建设单位对建筑工程的质量要求
C．建设单位的经济实力
D．建筑材料的市场价格
E．应符合招标文件的要求

多项选择题按流水施工的节奏性分类可分为( )。

A．有节奏流水
B．无节奏流水
C．细部流水
D．综合流水
E．变节奏流水

多项选择题目标系统建立的依据是( )。

A．业主的需求说明
B．国家、地方政府颁布的法律、规定、细则等
C．国家和行业颁布的强制性标准、规范、操作规程等
D．其他资料
E．承包商和供应商的需求说明