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多项选择题

A．工程项目总控组织是指挥部的参谋部，是业主代表旁边的一个机构B．工程项目总控对知识要求较高C．总控的重要工作……

工程项目总控模式的特点包括( )。

A．工程项目总控组织是指挥部的参谋部，是业主代表旁边的一个机构
B．工程项目总控对知识要求较高
C．总控的重要工作是要进行大量的信息处理
D．总控方式应设立工程信息处理中心
E．总控方式强调设计施工的结合

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多项选择题项目管理组织结构形式的确定主要遵循的原则包括( )。

A．工作整体效率原则
B．用户至上原则
C．权职一致原则
D．协作与分工统一原则
E．跨度与层次不相关原则

多项选择题费用计划编制的依据包括( )。

A．费用估算
B．WBS
C．项目进度计划
D．费用预算
E．工程量清单

多项选择题费用计划的编制方法包括( )。

A．按费用构成分解
B．按项目组织结构分解
C．按子项目分解
D．按时间进度分解
E．按费用控制基准分解

多项选择题转移项目风险总会伴有向接受风险的一方支付风险成本，这类成本包括( )。

A．保险费用
B．履约保证金
C．应急计划制定费用
D．担保费用
E．保证费用

多项选择题在项目组织再造时，应遵循的原则包括( )。

A．尽可能保持项目工作的连续性
B．因人调整组织设置
C．维护客户利益
D．处理好调整的时机问题
E．新组织一定要克服原组织下需解决的问题

单项选择题为了保证充分竞争，对于投标人少于( )个的，应该重新招标。

A．2
B．3
C．4
D．5

单项选择题招标人和投标人在招标投标过程中，应自主决策，不受外界任何因素的干涉，是招标投标管理的 ( )。

A．公正原则
B．公平原则
C．诚实信用原则
D．独立原则

单项选择题项目经理在项目结束阶段的主要工作包括( )。

A．项目成果的总结与报送
B．开展项目实施中的指导
C．组织制定项目团队各项具体工作计划
D．分析项目相关人员

单项选择题工作定义的成果包括( )。

A．项目范围说明书
B．WBS
C．工作清单
D．工作清单的更新

单项选择题当工作和工作之间的逻辑关系和工作的持续时间都具有不肯定性时，应用( )进行进度计划的制定。

A．计划评审技术
B．风险评审技术
C．关键路线法
D．图示评审技术