A．组织措施B．技术措施C．管理措施D．经济措施E．合同措施承包商根据合同实施偏差分析的结果，可以采取相应的调……

多项选择题运用动态控制原理控制施工成本的步骤是（）。

A．施工成本目标的逐层分解
B．对施工总成本采取压缩
C．在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制
D．采取精确的财务计划
E．通过施工成本计划值和实际值的比较，如发现成本偏差，必须采取相应的措施纠偏

多项选择题建设工程项目的信息管理系统可分为（）。

A．项目信息收集阶段管理子系统
B．项目决策阶段管理子系统
C．项目实施阶段管理子系统
D．项目运行阶段管理子系统
E．项目评价阶段管理子系统

多项选择题（）可作为施工合同的发包人。

A．建设工程的建设单位
B．取得建设项目总承包资格的项目总承包单位
C．取得施工总承包资格的承包单位
D．施工单位
E．持有勘察设计证书的勘察设计单位

多项选择题项目目标动态控制的纠正措施是（）。

A．组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标的实现问题，并采取相应的措施，如调整项目的组织结构等
B．管理措施，分析由于管理的原因而影响项目目标的实现问题，并采取相应的措施，如改变施工管理和强化合同管理等
C．优化措施，分析各种方案，对各种方案进行评估，采取相应的措施使用最优化方案
D．经济措施，分析由于管理的原因而影响项目目标的实现问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等
E．技术措施，分析由于技术原因而影响项目目标的实现问题，并采取相应的措施，如调整设计等

单项选择题下列各项中，关于总包和分包的说法不正确的有（）。

A．建设工程实行总包和分包的，由总包单位负责施工现场的统一管理，监督检查分包单位的施工现场活动
B．建设工程实行总包和分包的，由总包单位负责编制施工组织计划或者分阶段施工组织计划
C．分包单位应在总包单位的统一管理下，在其分包范围内建立施工现场管理责任制，并组织实施
D．建设单位有要求的，总包单位应当接受其委托，负责协调该施工现场内由建设单位直接发包的其他单位的施工现场活动

单项选择题（）是工程管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一个子系统。

A．企业
B．企业法人
C．项目经理部
D．公司

单项选择题推行工程总承包和工程项目管理是深化我国工程建设项目组织实施方式改革、提高工程建设管理水平、确保（）、规范建筑市场秩序的重要措施。

A．工程质量
B．工程质量和投资效益
C．投资效益
D．工程进度

单项选择题单代号网络图的绘图规则错误的是（）。

A．严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线
B．严禁出现双向箭头或无箭头的连线
C．严禁出现循环回路
D．绘制网络图时，箭线严禁交叉

单项选择题开工前，政府质量监督的重点是（）。

A．对建设单位提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关质量监督文件
B．对工程参与各方的施工质量保证体系的建立以及是否完善的情况进行审查
C．召开项目参与各方参加的首次监督会议，公布监督方案，提出监督要求
D．接受建设工程质量监督的申报手续，审查合格签发有关质量监督文件

单项选择题工程总承包的具体方式、工作内容和责任等，由业主与工程总承包企业在（）中约定。

A．谈判
B．合作
C．合同
D．协调