某工程基础底板施工，合同约定工期50d，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度(如图所示)，底板施工暂未考虑流水施工。


施工进度计划图
在施工准备及施工过程中，发生了如下事件。
事件1：公司在审批该施工进度计划(横道图)时提出，计划未考虑工序B与C、工序D与F之间的技术间歇(养护)时间，要求项目经理部修改。两处工序技术间歇(养护)均为2d，项目经理部按要求调整了进度计划，经监理批准后实施。
事件2：施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格，致使工序C比调整后的计划开始时间延后3d。因业主未按时提供正式图纸，致使工序E在6月11日才开始。
事件3：基于安全考虑，建设单位要求仍按原合同约定的时间完成底板施工，为此施工单位采取调整劳动力计划、增加劳动力等措施，在15d内完成了2700t钢筋制作[工效为4.5t/(人·工作日)]。
问题 根据本案例的施工过程，总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包

问答题根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300)，事件2中，施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员

问答题事件3中乙施工单位整改完毕项目监理机构应该进行哪些方面的工作

问答题指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。

问答题指出事件3中塔式起重机验收中的不妥之处。

问答题计算事件3钢筋制作的劳动力投入量，编制劳动力需求计划时，需要考虑哪些参数

问答题逐项分析事件3中的经济损失是否应补偿给甲施工单位，分别说明理由。项目监理机构应批准的补偿金额为多少万元

问答题事件1中，施工总承包单位选择土方施工机械的依据还应有哪些

问答题分别指出事件3中专业监理工程师的做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。

问答题事件2中，总监理工程师的处理是否妥当说明理由。

问答题考虑事件1、2的影响，计算总工期(假定各工序持续时间不变)，如果钢筋制作、钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期将变为多少天是否满足原合同约定的工期