找考题网-背景图
多项选择题

A．工作定义B．工作清单C．成果说明文件D．各项工作之间的逻辑关系E．工作分解结构WBS在工程项目进度管理中，……

在工程项目进度管理中，工作顺序安排的依据是( )。

A．工作定义
B．工作清单
C．成果说明文件
D．各项工作之间的逻辑关系
E．工作分解结构WBS
<上一题 目录 下一题>
热门试题

多项选择题风险管理计划制定的成果的内容包括( )。

A．方法
B．步骤
C．岗位职责
D．时间
E．评分与说明

多项选择题工作时间估计的方法中可利用的历史资料包括( )。

A．定额
B．项目档案
C．商业化的时间估计数据库
D．项目管理班子成员的知识
E．政府机构的相关文件

多项选择题关于产生变更的原因和详细的变更内容说明的表述中，正确的有( )。

A．依据合同的哪一条款发出变更令
B．变更工作是在接到变更令后立即开始实施，还是在确定变更工作的费用后实施
C．承包商应在多长期限内对变更工作提出增加费用和延长工期的请求
D．变更工作的具体内容和变更令附件
E．发出变更的单位或人员的签字

多项选择题制定项目质量管理的方针和目标的依据是( )。

A．国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定
B．有关工程建设的各种技术规范和标准
C．项目质量管理计划
D．委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定
E．项目费用计划

多项选择题工程项目管理的基本方法就是运用各种知识和资源通过( )等工作，以达到工程项目的建设目标，满足各方要求。

A．计划
B．组织
C．协调
D．调控
E．控制

多项选择题ISO和FIDIC都推荐采用国际上通用的PDCA循环方法，其中包括( )。

A．控制
B．实施
C．检查
D．计划
E．单一性

多项选择题团队建立后，项目工作正式开始，这时管理的计划、( )的过程将贯彻在每一项目工作中。

A．执行
B．检查
C．调整
D．处理
E．决策

多项选择题标底的编制依据是( )。

A．国家的有关法律法规，国务院和省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门制定的工程造价计价办法以及其他有关规定
B．工程招标文件中确定的计价依据、商务条款
C．工程设计文件、图纸、技术说明及招标时设计交底，按设计图纸确定的或招标人设计的编制工程量清单的相关基础资料
D．现行或执行的工程定额，包括基础定额或地方定额、工期定额等，有关技术标准规范、工程量计算规则、规定的费用取费标准等
E．当前的社会平均水平

多项选择题决策阶段业主项目管理的主要任务有( )。

A．对投资方向和内容作初步构想
B．组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁、补偿及施工场地的平整等工作
C．组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行审批
D．选择好咨询机构
E．明确勘察设计单位进行勘察设计、签订合同，并进行合同管理

多项选择题项目雇员考核的管理内容包括( )。

A．考核结果的分析
B．考核分析结果的记录
C．考核结果的分析与总结
D．结果的反馈与工作调整
E．结果的使用