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多项选择题

A．进度B．质量C．组织D．人际关系E．技术项目组织计划要注意( )三个界面。……

项目组织计划要注意( )三个界面。

A．进度
B．质量
C．组织
D．人际关系
E．技术

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热门试题

单项选择题在费用控制的步骤中，( )的目的在于为决策提供支持。

A．比较
B．分析
C．预测
D．纠偏

单项选择题“介绍项目团队成员”属于正式启动项目时的( )工作。

A．组建项目团队
B．开项目启动会议
C．分析项目相关人员
D．组织制订项目团队各项具体工作计划

单项选择题工程项目风险因素中，属于技术性风险的是( )。

A．经济风险
B．合同风险
C．生产工艺及其他风险
D．组织协调风险

单项选择题咨询工程师对工程项目管理的特点不包括( )

A．职业的规范性
B．服务的有偿性
C．按合同规定取得合法性收入
D．智力型工作

单项选择题属于职能式组织结构优点的是( )。

A．团队各成员无后顾之忧
B．管理层次相对简单
C．项目管理指令一致
D．团队成员工作目标比较单一

单项选择题不属于范围确认方法基本步骤的是( )。

A．测试
B．评价
C．处理
D．决策

单项选择题编制按时间进度的费用计划，通常可利用( )进一步扩充而得。

A．施工图
B．控制项目进度的网络图
C．费用计划编制
D．费用管理计划

单项选择题ISO和FIDIC都推荐采用国际通用的PDCA循环方法，其正确过程是( )。

A．计划-实施-处理-检查
B．计划-处理-检查-实施
C．检查-计划-处理-实施
D．计划-实施-检查-处理

单项选择题不属于招标投标管理基本原则的是( )。

A．公正原则
B．公平原则
C．独立原则
D．经济原则

单项选择题下列对工程项目范围定义表述不正确的是( )。

A．范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性
B．工作范围定义不是工程项目成功实施的关键因素
C．确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
D．工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务