找考题网-背景图
问答题

某市政工程网络双代号计划图已经总监理工程师批准执行,如下图所示。

各下作相关数据如下表所示。
各工作相关数据表

问题
1.计算此工程的计划工期和A、C、D、I、J的ES、EF、TF,并确定关键线路。
2.若A、I、J三个工序共用一台设备,用图示说明A、I、J依次顺序施工计划情况,并计算设备在场时间,确定该工序关键线路与总工期。
3.施工过程中由于设计变更,C工作增加3个月;由于乙方施工出现重大质量事故,D工作完成后决定返修,增加用工2个月;在K、J工作完成后M工作开始前增加工作O,工期1个月,直接费用变动率为3万元,说明关键线路是否发生变化,共用设备在场时间是否发生变化。
4.施工指挥部决定在问题3中事件发生的前提下要求按原计划工期完工,施工组织以最小变动费用为目标应如何调整?并计算相应增加的费用。调整工序作业时间限定每个关键工序只能减少l天。

【参考答案】

1.计算如下图所示。

经计算A—E—G—J—M工作组成关键线路,计划工期为17个月。
A工序ES=0,EF=4,TF=0;C工序ES=0,EF=4,TF=2;
D工序ES=3,EF=5,TF=1;I工序ES=5......

(↓↓↓ 点击‘点击查看答案’看完整答案 ↓↓↓)
热门试题

问答题某电器设备厂筹资新建一生产流水线,该工程设计已完成,施工图纸齐备,施工现场已完成“三通一平”工作,已具备开工条件。工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。 招标代理机构编制了标底(800万元)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为365天。按国家工期定额规定,该工程的工期应为460天。 通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E五家施工单位。开标会议由招标代理机构主持,开标结果是这五家投标单位的报价均高出标底近300万元,这一异常引起了业主的注意,为了避免招标失败,业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底。招标代理机构复核标底后,确认是由于工作失误,漏算部分工程项目,使标底偏低。在修正错误后,招标代理机构重新确定了新的标底。A、B、C三家投标单位认为新的标底不合理,向招标人要求撤伺投标文件。 由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。 为早日开工,该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件,指定了其中一家施工单位中标。 问题 1.根据该工程的具体条件,造价工程师应向业主推荐采用何种合同(按付款方式划分)?为什么? 2.根据该工程的特点和业主的要求,在工程的标底中是否应含有赶工措施费?为什么? 3.上述招标工作存在哪些问题? 4.A、B、C,3家投标单位要求撤回投标文件的做法是否正确?为什么? 5.如果招标失败,招标人可否另行招标?投标单位的损失是否应由招标人赔偿?为什么?